美宝莲bb霜整合营销方案doc.doc

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美宝莲bb霜整合营销方案doc

市场情况分析 年华 —)产品现状 美宝莲精纯矿物水漾BB霜SPF25 PA+++ ,目前在北国超市,东购商场,万达广场等均已上架,8大功效合一: 零毛孔,细滑,焕亮,隔离,保湿,控油,遮瑕,防晒 ,在有效改善肌肤的同时,肌肤瞬间焕新颜,蕴含高效护肤成分,维生素C帮助亮白肌肤;含有甘油等高效保水成分,24小时滋润,多功能的完美底霜。除常规底霜的滋润、隔离、防晒、提亮功能外,还常常具备遮盖瑕疵、修护等作用。适合干性至混合性肌肤,特别适合秋冬季使用 (二)消费者分析 随着国民经济迅速增长,人们的生活水平不断提高,化妆品/护肤品市场也得以迅猛发展,各大商场、超市出现了专门的化妆品/护肤品销售区,各种品牌的化妆品/护肤品专柜/专卖店也纷纷登台。1987年我国化妆品/护肤品市场的销售额仅为10多亿元,1991年增加到40亿元,1993年猛增为90多亿元,2002年销售额达460亿元,近年来平均年增长率都达到50%。据业内人士分析,到2010年,我国化妆品/护肤品市场销售总额将达800亿元, 由于性别的差异对化妆品/护肤品的认知使用等各种方面存在的显著的差异,是两种不同的没有可比性的市场,女性化妆品/护肤品拥有绝对的市场份额,处于高速成长期;而男性化妆品/护肤品虽然有着较为乐观的前景,但目前只有很弱的市场份额,男性的化妆品/护肤品需求还没有开发出来,处于市场导入期。 年龄和收入是消费者选择护肤品时的重要依据,根据这两个变量可以将护肤品市场划分成中高、低端两部分:  1.中高端市场:以价格较高的产品为主,消费者主要是中高收入的中青年女性。 (1)单身贵族:品牌美容消费的绝对主力,比如洋打工、香港人、高学历高收入金领人群、追求健康生活、高尚情调的人,年龄在20岁到35岁,文化素质高,充满自信,物质生活富足、具有旺盛的精力和果断的创新精神、追求美丽和时尚、追求高品质生活。 (2)港深贵妇:美容品牌的忠实消费者。她们年龄在25到50岁上下,家庭地位尊贵,生活奢华,精力充沛,她们品位高尚、优雅,追求年轻美丽,追求高贵生活,注重服务品质。 (3)白领丽人:美容品牌的尝试者。它们年龄在20至30岁,个人收入不菲,但工作压力大,追求美丽时尚和高品质生活,但不具备长期美容品牌消费能力,关心促销优惠活动。 (4)有钱有闲族:是美容品牌的潜在消费者,年龄在20到40岁左右,物质基础厚实,工作清闲或无需工作,具备高消费的能力,时间充足,追逐时尚潮流,注重品位,讲究实惠有效。 2.低端市场:基本上是低收入或无收入的女性在购买。根据年龄又可再细分成两个市场:一个以老品牌为主,主要消费者是中老年女性;一个以新品牌为主,消费者主要是年轻的女性,尤以学生居多 。 (三)竞争分析 美容护肤行业的大环境逐渐走向规范化,竞争愈演愈烈,同业的削价竞争,美容师专业水准不齐,消费者意识亟待疏导和提高,作为一个具有国际品牌的大型专业美容消费机构,美宝莲必须承担这个市场导向之责。 同时美宝莲还必须得应对其他化妆品企业的竞争。目前,全球十大护肤品牌公司是1.美宝莲集团 2.宝洁公司集团 3.雅诗兰黛集团 4.联合利华集团 5.资生堂集团 6.LVMH集团 7.韩国爱茉莉太平洋集团 8.Chanel(香奈儿)集团 9.LG集团 10.Kanabo嘉娜宝与美伊娜多。虽然美宝莲处于领先地位,但其余九家企业的攻势越来越严峻,美宝莲面临着市场份额被一点点瓜分的危机。 在高端市场,宝洁的蜜丝佛陀,雅诗兰黛的海蓝之谜,资生堂的茵芙莎都是美宝莲赫莲娜这一旗舰产品的竞争者。而在中端市场,玉兰油伊奈美倩碧爱杜莎凯伊黛兰蔻碧欧泉 (四)美宝莲的SWOT分析 1.优势 美宝莲集团的产品向来享有很高的质量声誉。拥有先进的品牌经营战略,销售方式。美宝莲拥有先进的专利权,强大的研究团队和技术保证,以及创新能力,这些都为网络营销提供了后备支援。 2.劣势 美宝莲在低级市场的开发力度明显不足,缺少低端产品种类,这为美宝莲开展网络营销带来了不少麻烦,使得其网络潜在消费者减少。 3.机会 随着社会的发展,越来越多的人开始使用网络,这使得开展网络营销的潜力提高,比仅仅是针对追求时尚的年轻人,还可以是中年人,甚至是老年人。 4.威胁 竞争者的网络营销开展地很不错,而且效果明显,很容易将消费者抢夺过去。并且,网络消费者的品牌忠诚度不是很高,大部分都会跟随促销活动选择品牌。      时间 活动 备注 18 前期宣传,发放单页 18 8:00 开车向邢台出发 车体印有美宝莲及水漾年华标志 10:00 在邢台市小学派发 学生凭胸卡 17:00 返回 19 8:00 开车向邯郸出发 10:00 在邯郸市小学派发 17:00 返回 20 8:00 开车向赞皇出

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