论“老干妈”有限公司的品牌营销管理doc.doc

论“老干妈”有限公司的品牌营销管理 　　　 摘要 产品的时代已经过去，如今是品牌的时代。品牌已经成为时下的一种趋势，不管什么产品都在讲品牌。品牌经营战略使“老干妈”从众多竞争者中脱颖而出从一个地方产品成为一个全国性的品牌。但是,在市场竞争日趋激烈的今天，“老干妈”的发展受阻，它将如何继续它的品牌营销？如何使“老干妈”品牌走向国际化？这是“老干妈”殛待解决的问题。市场环境的不断变化和“老干妈”自身的一些变化，导致了“老干妈”的品牌营销受阻，只有解决自身存在的问题，不断调整企业自身,改善与外部环境的关系,才能使“老干妈”的品牌营销战略继续下去，也才能使“老干妈”这一品牌成长为真正的国际品牌。 Abstract 　 The product time already passed by, now was the brand time. The brand already became the present one tendency, no matter any product all were speaking the brand. In a sense, “uses quality to compete” has become, the enterprise brand image difference is substituting for traditional the commodity itself difference, the enterprise sells no longer is the variation commodity, but is the variation brand idea. The brand management strategy causes “laoganma” to fully expose talent from the multitudinous competitors from a place product becomes a nationwide brand.How causes “laoganma” the brand to move towards the internationalization? This is a question which “laoganma” kills remains unresolved. The market environment unceasing change and “laoganma” own some changes, has caused “laoganma” the brand management is blocked, only then solves own existence problem, continual readjustment enterprise oneself. Improvement and external environment relations, can cause “laoganma” the brand management strategy continues, also can cause “laoganma” this brand to grow into the true international brand. 　　　　 　　　 前言 辣椒是百姓日常生活中离不开的蔬菜，也是一种不可或缺的调味品。国内的辣椒制品市场上有上百个品种的辣椒制品，而真正成为品牌就只有“老干妈”。同时由于国内辣椒制品行业的品牌战略施行的较晚，在国际上享有声誉的就只有“老干妈”品牌系列辣椒制品。为什么在我国的辣椒制品市场上真正成为品牌的产品很少？“老干妈”的品牌营销为什么会受到阻挡？下文以贵阳“老干妈”的品牌经营为例，针对其品牌营销管理面临的困境，从品牌个性、品牌传播、品牌市场三个方面进行研究，发现其中问题并提出改进建议。 绪论 选题背景：国内的辣椒制品市场上有上百个品种的辣椒制品，这些辣椒制品的质量良莠不齐，其口味也千差万别。现今形成了以贵州南明老干妈风味食品有限责任公司领跑，群雄逐鹿的局面。但由于产业逐渐成长，市场需求稳步成长，市场需求多样化，产品趋向同质化，企业之间的竞争日趋激烈。 研究目的：本文从“老干妈”的经营现状入手,针对辣椒制品的市场环境和企业内部进行研究，试图找出“老干妈”品牌营销受阻的原因。在结合辣椒制品行业的发展趋势的基础上，针对“老干妈”的发展受阻提出了一些确实有效的建设性措施。希望能够对“老干妈”的品牌经营起到帮助的同时也对其他辣椒制品企业的品牌经营起到借鉴作用。 研究方法：观察法、文献调查法 第二章 文献综述 2.1“老干妈”品牌营销的发展 李光斗在《品牌竞争力》一书