创新大学生集体资金管理模式.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创新大学生集体资金管理模式

创新大学生集体资金管理模式   摘 要:经过问卷调查及走访调研统计,发现当前大学生集体资金在管理上普遍存在筹集无计划、使用不合理、账目不公开透明、监管不力等不科学不规范问题。针对这些问题,结合财务会计基本理论,研究提出了大学生集体资金一站式监管模式,设计了该模式构架及运行原理。通过该模式的运行,将彻底解决大学生集体资金管理现状中所存在的一系列突出问题,且利于培养大学生的规范意识和法律意识,锻炼大学生实际工作能力,提高大学生资金管理水平,拓展大学生的综合素质 关键词:大学生 集体资金 研究思路 方法 管理模式 中图分类号:F234.2 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2017)03-219-02 一、前言 大学生集体资金主要指大学生班费、社团费、兴趣小组及类似集体自然组织的活动经费,是组织成员自发筹集维系组织生存和便于组织管理所发生的人财物等各种耗费 随着经济的繁荣发展,我国家庭收入水平快速提高,大学生支付能力随之增强,使得学生在大学期间有条件凭业余爱好参加自己喜欢的学生社团,也促使了大学生集体资金形式多样化,数目可观,但管理手段和方法跟不上,导致资金管理者收支随意,其他同学“谈费色变”现象的发生 英国、美国、德国、日本、澳大利亚等发达国家大学生不存在缴纳班费、社团费等,而我国大学生班费(学生的社团费等)客观存在,也是必然存在。目前,该资金全部由班级(社团等)自筹自管,至今没有正式提升到学校宏观管理层面上,也没有一个专业的规范可行的管理模式。所以,管理混乱,诸如该领域的乱收费、开支随意、账目不清、私自占用乃至贪污等问题层出不穷,践踏了学生的利益,伤害了学生的心灵,对大学生世界观、人生观、价值观的养成产生不利影响 二、研究思路及方法 为了使得大学生集体资金能够“规范、合理、便利、高效”管理,针对大学在校班级和社团等团体展开班费、社团费等集体资金管理情况调研,揭示学生集体资金管理方面存在的问题,从而进一步探索最佳管理模式 首先,围绕大学生集体资金的筹集和运用过程中可能存在的问题设计调查问卷;其次,选择相关人员为调查研究对象,主要面向高校大学生和负责学生管理的班主任、辅导员及代课老师;第三,对回收的有效调查问卷进行统计分析,整理大学生集体资金管理方面存在的问题,从专业视角分析其原因,利用财会专业理论知识和国家相关法律法规制度政策等对资金管理的要求,设计提出了大学生集体资金的“一站式监管”模式 该模式主要考虑了这样几个关键问题:一是要充分利用《会计法》的严肃性、《会计准则》的严密性和《会计基础工作规范》的具体约束性来设计本模式;二是该模式的可操作性要强。对于这种“尴尬资金”不能纳入官方正轨管理,要全权由大学生自我管理,具体对学生的专业理论水平要求不能太高,相关专业教师或部门工作人员作为顾问指导工作;三是班级(社团等)资金使用灵活便利;四是从学校高度重视大学生集体资金管理问题,统一要求,总控监管,便于达到预期目标;五是管理模式的运用有“一劳永逸”的效果,大学生届届传承,从根本上解决以往的不规范问题 三、大学生集体资金的一站式监管模式 (一)模式构架 由学校或系(部)与班级(社团)二级双层控制管理体系构成(图1和图2所示) (二)模式运行原理 1.学校(系、部)集体资金管理站,负责全校(系、部)的大学生集体资金一站总控管理,隶属于校(系)学生管理的负责机构,机构设置如图1所示 2.校(系)集体资金管理站职能及机构职责分工 (1)管理站职能:管理站是下属各班级(社团等组织)的资金管理、核算、监督工作的指导部门。其管理职能是根据班(社团等)维持和发展计划编制和下达资金预算,并对预算的实施情况进行日常监管和总结报告 (2)管理站行政部职责:①负责管理站的日常公共事务协调与管理;②负责行政政策的上传下达;③负责管理站外部事务沟通协调;④负责管理站的维持和发展工作 (3)管理站财务部职责:①负责账簿建立、管理和登记工作;②负责接收和审核下属各班级(社团等组织)资金收支的原始凭证并记账核算;③负责登记和保管各资金中心数据信息簿;④负责保管和使用财务印章和预留印鉴 (4)管理站审计部职责:①负责制定和完善相关基本财务控制制度,包括财务记账制度、财务审计制度、财务稽核制度;②负责监督本站各种财务控制制度的贯彻执行;③负责纠正各种制度执行过程中的偏差;④负责审查本站和下属班(社团等)违规行为,保护大学生资金的安全与完整;⑤根据相关制度,详细认真查审下属单位(班(社团等))账务资料信息,提出恰当的审计意见,做出正确的审计结论和建议 (5)管理站稽核部职责:①负责稽查本站账簿资料信息的合理性、合规性及有效性;②负责稽查本站与下属单位(班(社团等)

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档