施工组织设计(精装修)介绍.doc

精装修项目 施 工 组 织 设 计 2016 年2月 第一章 工程概况及特点 4 1.1工程概况 4 1.2本工程主要施工内容 4 1.3工程总目标 4 1.4 施组编制依据 5 第二章施工组织设计方案 5 2.1工程特点 5 2.2施工重点、难点及针对性施工技术措施 7 2.3 施工部署、分包管理及主要施工技术方案 7 2.4施工进度计划 9 2.5施工平面布置图 10 2.6分项施工方案 13 2.7序管理、集中加工标准化 19 第三章 主要施工机械设备及劳动力配置 36 3.1 主要机具设备的配备原则 36 3.2主要施工机械设备配备一览表 36 3.3劳动力用量计划 36 第四章质量保证体系及措施 39 4.1质量目标 39 4.2质量保证体系 40 4.3保证工程质量的措施 40 4.4成品保护措施 42 4.6 施工质量检测方法 46 4.7业主监理指令处理 46 4.8 质量验收检验批计划表 46 4.9竣工后质量保证措施 46 第五章安全生产措施 47 5.1 安全生产管理原则 47 5.2 安全生产目标 47 5.3 安全生产制度 47 5.4 施工现场安全管理网络 47 5.5 安全用电要点 48 5.6 主要分项工程施工安全保证措施 49 5.7 施工现场安全防火职责 49 5.8 施工现场消防管理制度 51 5.9 消防安全主要保证措施 51 5.10施工现场灭火器配备要求 52 5.11施工现场安全保卫措施 52 5.12高处坠落事故的防治措施 52 5.13临时用电方案 52 第六章环境保护措施及节能降耗措施 55 6.1环境保护的目的 55 6.2环境保护控制目标 55 6.3材料进场的环境保护措施 56 6.4施工过程中的环境保护措施 56 6.5 节能降耗措施 57 第七章施工管理组织机构及人员配备 57 7.1 现场管理组织机构 57 7.2 项目管理人员安排 58 第八章 文明施工保证措施 59 8.1文明施工保证措施 59 8.2文明施工检查程序 59 8.3文明施工组织保证体系 61 8.4文明建设措施 62 8.5现行国家文明施工管理标准 63 第九章 交付保障措施 63 9.1施工项目部配备 63 9.2需要甲方协调事宜 65 9.3看房信息管理系统 66 9.4组织培训及演习 66 第十章 实测实量保障措施 66 10.1基本原则 66 10.2实测实量班组的实施细则 69 第一章 工程概况及特点 1.1工程概况 工程名称： 工程地址：； 1.2本工程主要施工内容 本工程各分部分项主要施工的内容为： 吊顶：石膏板涂料饰面、铝合金扣板 墙面：乳胶漆墙面、墙面玻化砖。 地坪：大理石、玻化砖。 安装：灯具、面板、洁具安装等。 1.3工程总目标 名 称 单 位 工 程 管 理 目 标 质量 管理目标 质 量 1 工 期 工期 顾 客 满 意 3施工中主动征求业主意见，业主意见及时处理 环境管理目标 1没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。 2粉尘控制、污水排放、光污染、噪声、固体废弃外物达到城市管理要求。 职业健康管理目标 1无发生食物中毒等重大事故。 2无发生中暑事故。 3无发生传染病事故。 1.4 施组编制依据 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）； 3、民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—20）； 4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－20）： 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303－2002）； 6、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2001）； 7、《》（）； 8、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46--2005）； 9、《》（）》》11、沪建建管（2002）第077号“关于贯彻执行建设部《关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见》； 选择专人专职负责材料集中加工，加工完毕的材料分规格包装运输至施工现场。 施工现场悬挂排砖（版）图，并在安装的基面弹设安装控制线，加工场地悬挂加工图。 现场管理可视化 装修房施工现场品质、进度、工序过程进行可视化管理，设置清晰的过程控制表格，张贴在施工或，包括《质量可视化表》、《进度可视化表》、《加工可视化图集》、《质量档案》四种可视化表格 施工现场整洁化 施工现场整洁化参照集团颁布的《安全文明管理标准》和《成品保护细则》 装修房四化管理能够有效的： 提高材料部品加工精度，提高装修质量； 改进装修房施工前期策划和准备的深度，减少后期变更成本和出错概率； 降低材料损耗，减少成品破坏； 减少返修从而提高综合效率。 2.2施工重点、难点及