园林绿化建设施工管理之我见.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
园林绿化建设施工管理之我见

园林绿化建设施工管理之我见   摘 要:近年来伴随园林绿化和经济文化的快速进步,城市园林绿化成为社会绿化工程的重中之重。我国的园林施工管理依靠着安全的绿化方法和严格的施工方法,让我国园林绿化工程位于园林工程的前列。但从园林绿化建设施工管理的现状看,我国园林施工管理仍存在很多问题。文章立足于园林绿化施工过程中存在的缺陷,通过对其原因的分析和思考来提出改进措施 关键词:施工建设;绿化;设计 园林绿化是一个前景广阔的行业,其必然向更为专业的方向前进与发展。施工管理是园林绿化建设重要的一环,缺失这一环就无法实现设计者的理念和思想。下面就园林绿化建设管理存在的主要问题和原因以及相应的解决方法进行论述 1 园林绿化建设施工管理存在的问题 1.1 施工队伍水平不一,不能很好将设计理念体现 在许多人的印象中,绿化施工的要求没有建筑施工高,吸引了大批专业素养不高的人员挤入绿化施工队伍,降低了队伍的整体水平。这些人员对于土壤、肥料等的不重视引起后期树木营养不良,提高了护养树木的成本 1.2 园林施工管理返工率低、施工进度慢 由于管理水平不高,导致树木成活率低,从而提高了施工成本,降低了施工效率。此外,施工的不专业性也对坏境造成了一定的破坏 1.3 园林工程建设规划混乱,存在严重的抄袭现象,缺乏创造力 由于设计人员专业素养水平达不到要求,不能很好理解人文理念等,致使一部分园林设计不达标 2 园林绿化建设施工管理存在问题的原因 2.1 园林建设施工者整体素质偏低 我国园林建设施工人员普遍存在水平参差不齐的状况。由于专业素养不高,部分施工人员在工作中无法很好体会园林设计的设计精髓。园林工程建设特有的文化性和技术性使它与其它建筑的设计有一定的区别,这也是很多施工人员不能很好完成任务的根源之一 2.2 园林建设无法与经济统一 园林建设的投资方趋向于多元化,部分投资者只把眼光放在利润上,缺乏全局观念,园林设计不注重质量,导致完成效果差,缺少美感;还有部分投资者只想体现创造性,完全忽略了项目的可行性和预算限制,不仅没能达到想要的效果,还浪费了许多名贵的树种 2.3 监督管理体系和评价体系不健全 资料显示,有超过六成的园林施工建设没有经过专业的监督及评价。仅凭一个统一的标准即《城市绿化工程施工及验收规范》无法达到监督的力度,况且其中具体化的要求条款不够数量。现代园林越来越成为一个综合性的学科,原有的标准条例无法进行有效的集中监督与评价,导致某些园林建设产生问题后没有统一的参考标准,产生推卸责任的情况 3 面对我国目前绿化施工管理现况的具体应对措施 经过前面的论述可以得知,我国园林绿化建设问题的主要原因是绿化施工人员水平低下和施工管理力度不够。针对目前的诸多问题,首先绿化施工人员应该加强自身的专业水平,有关部门还应加重对违规及不合格施工的惩罚力度。此外,园林施工人员应加强统筹规划全局的能力,合理安排各项工作。具体措施为以下几点: 3.1 加??园林建设施工队伍人员的专业素养 施工人员是园林施工建设的关键,所以加强施工人员的技术水平是必要的。企业可以通过定期组织人员培训,对不同水平的施工人员分组培训,加强施工人员对园林建设的了解,并对重点难点施工项目加大培训力度,让施工建设人员对于园林设计的概念能真正了解,对于园林施工的专业技术能够真正掌握,从而提高园林施工建设项目的总体质量 3.2 加强园林建设施工管理程序 园林绿化建设的最终效果是企业整体水平的体现,为了避免因施工单位自身的原因而出现的问题,应尽可能选择综合实力强的企业来实施项目。绿化主管部门应对大规模的绿化建设项目实施招标,设立招标资格,选取实力强的企业。明确禁止企业中标后又进行转包、分包等行为。施工单位要担负起自身责任,对项目认真负责。施工单位要深入理解设计理念,钻研施工方法,编制合理的施工制度,任用高素质的施工人员、管理人员,对于施工过程中出现的问题要及时处理、认真对待 3.3 加强施工的现场管理,明确施工进度,统筹安排施工工作 做好这一项对于园林绿化施工人员的协调能力有很高的要求。首先要预防赶工或者延误工期的状况发生对整体的施工效果造成不良的影响。园林绿化施工管理人员应立足于园林设计和施工进度,对于方案的可行性、科学性以及艺术性有深度的了解,制定施工方案,明确施工中可能出现的问题和应对策略,保证施工有条不紊的顺利进行。其次还要处理好施工单位和不同单位之间的工作安排。主要表现为人员的安排和材料的采集。人才的任用是园林施工工作开展的前提,也是一个不能缺少的部分,选拔和任用人员应看中人员的专业素养、工作经验等,此外对不同专业人员的工作要进行合理分配。对施工人员合理的安排是确保施工成功完成的

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档