厦门建设工程监理规划修改后.doc

鹭城广场 监 理 规 划 厦门市杏林建发工程监理有限公司 年 月 日 监理规划审批表 单位工程名称 鹭城广场 编 制 情 况 本项目监理部严格按国家及当地政府颁发的有关工程建设的政策、法律、法规、规程、 规范、技术性标准、经批准的工程设计文件、建设单位与承包单位的工程施工合同等及建设工程委托监理合同约定进行编制。 编制人： 年 月 日 审 核 情 况 主持编写人： 年 月 日 公 司 审 批 情 况 技术负责人： 年 月 日 业 主 意 见 建设单位代表： 年 月 日 目 录 第一章 项目概况 9 第二章 监理工作范围、内容及 目标 21 2.1 监理范围 21 2.2 监理工作内容 21 2.3 监理工作目标 23 第三章 监理工作依据 24 第四章 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 4.1监理组织形式 25 4.2监理人员岗位职责 26 第五章 监理工作制度 30 第六章 质量控制的内容、方法与措施 58 6.1 工程质量控制的总目标 58 6.2 本工程质量控制要点 58 6.3 施工阶段监理工作流程及基本程序框图 61 6.4 质量预控措施 80 6.5 工程旁站监理方案 87 第七章 投资控制的内容、方法及措施 90 7.1 投资控制的目标、内容与制度 90 7.2 投资控制的方法 91 7.3 投资主要控制措施 93 7.4 工程计量与支付 95 7.5 投资风险分析及工程费用易突破点 97 7.6 防范投资控制易突破点的措施 98 第八章 进度控制的内容、方法与措施 100 8.1进度控制总目标、分解目标及预控措施 100 8.2进度控制的原理 103 8.3进度控制原则 103 8.4进度控制的任务、方法 104 8.5进度控制的工作制度 109 8.6 进度控制工作内容及措施 109 8.7 进度工作制度流程图 114 8.8进度控制目标的风险分析 115 8.9 进度预控的方法、手段、进度控制点设置 118 8.10 工程延期的申报与审批 122 第九章 工程特点、难点及监理重点