31.在制品管理.pdfVIP

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31.在制品管理

在制品(WIP) 管理 在制品(WIP) 管理 日期:2010-12-17 1/66 HR-培训中心 课程目标与大纲课程目标与大纲 课程目标与大纲课程目标与大纲 课程目标 通过学习 ,掌握WIP管理与改善的常用方法.并能 运用这些方法,减少WIP. 课程大纲 第一单元:库存管理的意义 第二单元:WIP 管理(重点 ) 第三单元:WIP改善方法介绍(重点二) 第四单元:PPC计划与WIP控制 日期:2010-12-18 2/66 HR-培训中心 第一单元第一单元 第一单元第一单元 WIP管理的意义管理的意义 管理的意义管理的意义 库存与库存与WIP的关系的关系 库存与库存与 的关系的关系 WIP对经营指标的影响对经营指标的影响 对经营指标的影响对经营指标的影响 WIP的作用及形成的作用及形成 的作用及形成的作用及形成 WIP在供应链中的位置在供应链中的位置 在供应链中的位置在供应链中的位置 WIP成本介成本介 成本介成本介 为什么要管理为什么要管理WIP 为什么要管理为什么要管理 日期:2010-12-18 3/66 HR-培训中心 库存与库存与WIP 定义定义 库存与库存与 定义定义 库存定义:企业所有资源的储备 制造性库存:对公司产品有贡献或组成产品一部 分的物资。 制造性库存 低值易 原材料 成品 在制品 备件 耗品 “库存” WIP Work In Process 日期:2010-12-18 4/66 HR-培训中心 WIP对库存周转率的影响对库存周转率的影响 对库存周转率的影响对库存周转率的影响 Italy库存周转天数库存周转天数 库存周转天数库存周转天数 平均平均21%21% 的库的库 50.0 平均平均21%21% 的库的库

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