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31.在制品管理
在制品(WIP) 管理
在制品(WIP) 管理
日期:2010-12-17 1/66 HR-培训中心
课程目标与大纲课程目标与大纲
课程目标与大纲课程目标与大纲
课程目标
通过学习 ,掌握WIP管理与改善的常用方法.并能
运用这些方法,减少WIP.
课程大纲
第一单元:库存管理的意义
第二单元:WIP 管理(重点 )
第三单元:WIP改善方法介绍(重点二)
第四单元:PPC计划与WIP控制
日期:2010-12-18 2/66 HR-培训中心
第一单元第一单元
第一单元第一单元
WIP管理的意义管理的意义
管理的意义管理的意义
库存与库存与WIP的关系的关系
库存与库存与 的关系的关系
WIP对经营指标的影响对经营指标的影响
对经营指标的影响对经营指标的影响
WIP的作用及形成的作用及形成
的作用及形成的作用及形成
WIP在供应链中的位置在供应链中的位置
在供应链中的位置在供应链中的位置
WIP成本介成本介
成本介成本介
为什么要管理为什么要管理WIP
为什么要管理为什么要管理
日期:2010-12-18 3/66 HR-培训中心
库存与库存与WIP 定义定义
库存与库存与 定义定义
库存定义:企业所有资源的储备
制造性库存:对公司产品有贡献或组成产品一部
分的物资。
制造性库存
低值易
原材料 成品 在制品 备件
耗品
“库存” WIP Work In Process
日期:2010-12-18 4/66 HR-培训中心
WIP对库存周转率的影响对库存周转率的影响
对库存周转率的影响对库存周转率的影响
Italy库存周转天数库存周转天数
库存周转天数库存周转天数
平均平均21%21% 的库的库
50.0 平均平均21%21% 的库的库
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