一汽吉林,公司简介.ppt

一 ：历 史 沿 革 二 ：经 营 现 状 三 ：发 展 愿 景 提　纲 企业历史 — 中国第一辆微型车诞生地 企业定位 — 中国一汽小型商乘用车基地 企业地位 — 国内排名第四、重要出口企业 企业产品 — 佳宝5系、佳宝7系、森雅8系 企业品牌 — 1.1 企业概况 1.2 企业发展阶段 1983年成立吉林市汽车公司 2013年新工厂投产暨佳宝V80下线 2002年 一汽吉林轻型车厂重组 1.3 领导关怀 1987年6月21日，时任国务院副总理的李鹏同志来厂视察。 1995年6月24日，原中共中央总书记江泽民同志来厂视察。 一 ：历 史 沿 革 二 ：经 营 现 状 三 ：发 展 愿 景 提　纲 2.1 组织机构 2.2 企业布局 地址：吉林市恒山东路2号 面积：43万平方米 工艺：冲压、焊装、涂装、总装 产能：20万辆（综合产能） 各类设备2894台，其中：精大稀设备72台。 9 地点：吉林市汽车工业园区 主要产品：V80、森雅系列产品 占 地：总面积130万平方米（一期70万平方米） 建筑面积：20万平方米 建设规模：18万辆/年 建设内容：五大工艺（冲压、焊装、涂装、总装、树脂)厂房、生产线及辅助办公设施 建设投资：186050万元 2.2 企业布局 10 项目名称：一汽吉林汽车有限公司T系列发动机工厂建设项目 建设地点：吉林市汽车工业园区 项目产品：T系列发动机（1.0L、1.3L、1.5L三个排量、七个品种） 项目用地：9.45万平方米 建筑面积：6.20万平方米 建设规模：30万台/年 建设内容：新建发动机厂房及配套公用动力设施； 新建缸体、缸盖、曲轴、凸轮轴、连杆及装配试验生产线 建设投资：244775万元 2.2 企业布局 2.3 产品构成 佳宝系列 森雅系列 一 ：历 史 沿 革 二 ：经 营 现 状 三 ：发 展 愿 景 提　纲 外部：微车行业排名TOP3 经营自我循环 集团平均油耗贡献率3% 集团海外战略重要支撑（约25%） 内部：自主200万辆重要组成（约30%） 集团期待（2015） 企业定位（2015） 微 客 小型商乘用车基地 经济型SUV 小型MPV 微 卡 容量：173.5万辆 容量：60.5万辆 容量：101.2万辆 容量：138.6万辆 3.1 企业定位 3.2 产品规划 2013年 V80 V60 2014年 CDV 2016年 MPV 2016年 SUV 2016年 GA系列 排量： 1.0/1.3/1.5 匹配车型： V80、V60、SUV、CDV、MPV 十二五产品规划 五车一机 战略落地 3.3 发展战略 产 品 战 略 生 产 战 略 采 购 战 略 质 量 战 略 人 才 战 略 经 营 战 略 营 销 战 略 一汽吉林七大战略 3.3.1 人才战略方面 人才梯队建设 根据人才培养方向，并且以专业技术管理及生产操作两条发展主线，建设属于一汽吉林的人才梯队。 高级专家4人 主管184人 技术管理人员611人 技师、高级技师16人 高级工144人 初、中级工1013人 专家17人 3.3.1 人才战略方面 技能大赛 公司现有道场建设情况 年度 大赛宗旨 主办工种 参赛人数 收获效果 2012年度 以赛代训 赛训结合 21个 2656人 通过技能大赛的组织拉动了生产操作员工的技能培训，提升熟练程度，为提高产品质量做出了巨大贡献 2013年度 18个 3057人 2013年培训项目汇总 年度总计划 半年计划 新增 上半年计划完成率 全年总完成率 技术管理人均培训学时 生产操作人均培训学时 382项 177项 61项 100% 46.33% 31.07 6.06 一工厂冲压车间训练场 二工厂焊装车间训练场 二工厂总装车间训练场 一工厂涂装车间训练场 　 冲压车间 焊装车间 涂装车间 总装车间 树脂车间 一工厂技能训练场 ◆ 　 ◆ 　 　 二工厂技能训练场 　 ◆ 　 ◆ ◆ 员工素质及能力提升 从新梳理公司辅助岗位，核定岗位编制，优化人员充实生产一线 优化辅助岗位 核减基本岗位 辅助业务外包 调整生产班次 通过下料工段合资、小件外包、涂装车间CPU、专用车业务外委、储运业务外包 将森雅车型由一工厂调整到二工厂生产，以解决一工厂产能不足，二工厂人员不足问题 针对未上岗人员较多问题，公司成立员工管理中心重点清理未上岗人员 通过编写标准作业、公司测时、调整生产节拍等方法核减基本岗位 3.3.1 人才战略方面 劳动效率提升 关爱员工，实施“十大员工满意工程”，提高团队 凝集力和战斗力。 员工健身年 有毒有害作业员工健康疗养 开通幸福班车，解决上下