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建筑工程管理影响因素及对策 　　【摘 要】建筑工程管理是建筑工程项目从立项到竣工整个过程中对工程项目的全过程全方面、全员的一种分阶段分层次的管理活动，主要包括工程项目的进度管理、成本管理、质量管理、安全管理以及文明施工节能减排管理等等。建设工程项目管理做为直接关系到人们生产生活及生命财产安全的一项重要因素，建筑工程在当代社会显得尤为重要，而如何提高工程质量，强化工程管理，也成为该行业发展的最关键推手，本文即以此为出发点，对建筑工程管理的影响因素和对策方面进行阐述 【关键词】建筑工程管理 影响因素 对策 随着城市建设的不断强化，建筑工程得到了全面快速发展，建筑业在经济市场中的影响力也不断加大，但随之而来的管理问题也亟需解决。因建筑行业有施工人员多、流动性强、工程程序繁杂等特点，给工程管理增加了很大的难度，因此，加强建筑工程管理对建筑行业的发展起到非常重要的推动作用 1 对建筑工程管理造成影响的因素 建筑工程管理对复杂的建筑业稳定、健康、持久发展具有重要的意义，而影响工程管理的因素很多，就目前的形式看，主要有人员管理、环境安全、材料质量、工程设备、管理技术等因素 1.1 人员管理因素的影响 在建筑工程施工中，无论是项目的决策、指导、组织，还是最终的执行、操作，都是由人来贯穿始终，人员管理在这里显得尤为重要。工程中技术人员的专业水平、管理人员的职业素养都直接影响到工程质量，直接关系到是否能达到工程管理的高标准和严要求，因此，在工程管理中必须要把人员管理作为重要内容持续加强[1] 1.2 建筑环境安全的影响 建筑施工环境的不确定性给工程管理带来了较大的影响，建筑施工中产生的大量的粉尘、污水、建筑垃圾等对大气、水源及人们的生活环境都会造成很大的影响，不仅对建筑企业的声誉产生负面影响，而且极易产生工程纠纷，增加建筑成本。这时候，建筑施工中环境安全管理就必须高度重视起来 1.3 施工材料质量的影响 为维护施工环境安全，保障工程质量，施工材料的品质也是不容忽视的问题。做为进入施工场地的材料，必须在入场前对施工材料进行抽样检测，保证其质量和性能，同时，也只有在工程管理中严抓监督检测，坚决杜绝劣质材料进场，才能确保建筑工程质量，达到节能环保要求 1.4 工程设备的影响 现代建筑工程中最重要的工具机械设备是整个工程施工中的关键，工程机械设备的购置、配备、使用、管理等每一个环节都会对工程的成本及推进造成影响，如能够配置合适的、优质的自动化、一体化的机械设备，便既能提升工程速度，减少人工劳动强度，提高效率，又能保障工程质量，降低成本，实现双赢[2] 1.5 工程管理技术的影响 工程管理技术是一项高要求的全面、复杂的工作，要求技术管理人员要有很强的技术组织和管理能力，而缺乏这种能力就会出现这样或那样的问题，无法保障工程质量，甚至威胁人民的生命财产安全 2 建筑工程管理中出现的问题 2.1 建筑工程管理体制不健全 管理体制不健全是目前建筑工程管理工作中的一个重点问题，建筑企业普遍缺乏专业的、功能齐全的建筑工程管理部门和机构，没有一个健全的管理体制，建筑工程的管理工作就只能束之高阁，难以发挥其作用，并相应地制约了工程质量的提升 2.2 建筑工程管理制度不深入 为加大对建筑行业的监督和管理力度，近年来，我国各级建筑行业主管部门相继出台了一系列管理文件和规定，但还不足以和国际先进的管理水平接轨，管理方法的规范性、科学性及先进性还不够，且制度执行力的欠缺，更使得各项规定和制度浮于表面，深入不到实际的工程管理中去，这极大的束缚了建筑工程管理事业的发展 2.3 工程质量管理及施工成本中的问题 当前，建筑工程行业的迅猛发展，让工程质量管理的评价体系跟不上它的步伐，同时，各建筑企业从思想上对工程管理工作的重视不够，再加上监管验收部门的力度不足，在一定程度上影响着工程管理的水平提升，从而导致了工程质量得不到保障。这不仅影响了建筑企业声誉，还由于在施工中疏于管理，对各个环节的费用得不到有效控制，增加了工程成本，无论从社会形象还是经济效益上都极大地制约了企业的发展，大大降低了企业的市场竞争力 2.4 主动提升管理水平的思想意识不足 目前，各建筑企业普遍存在重技术、轻管理的问题，从思想上没有认识到管理工作的重要性，就连大多的建筑工程管理人员也从思想上仍然固守着传统的管理理论和方法，不能主动的接纳、学习先进的、科学的管理方法，甚至不支持、不接受新的管理制度和管理体制的建立，这也是造成我们的建筑工程管理工作发展缓慢，甚至故步自封的主要内因[3，4] 2.5 监理的职能没有得到有效发挥 作为建筑工程管理工作的第三方参与者，监理单位所具有的独立开展建筑工程项目审核