市政道路监理大纲.doc

监理大纲 第一章　项目概况 项目名称： 工程地点： 质量标准： 监理服务期要求： 资金来源： 标段划分： 监理服务范围： 权利义务： 技术标准和要求： 第二章 监理工作范围、工作内容 第一节　监理工作范围、内容及期限 一、监理范围 全部施工内容的监理，委托人有权对监理人的服务范围进行调整。 二、监理工作内容 （1）上述工程范围内工程的投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等。 （2）审核上述工程范围内工程承包人提交的竣工资料，合格后督促工程承包人向委托人移交。 （3）协助委托人委托办理完成工程备案手续。 三、监理服务期限 工程施工监理：监理合同生效至工程竣工验收后施工、监理资料移交完毕。 后期服务期限：工程缺陷责任期另加14日资料整理移交时间。 监理服务期要求：同相应标段监理服务范围建设工程的施工工期和缺陷责任期（相应标段施工计划工期为：180个日历天） 第二节　监理工作理念 我公司长期以来，严格要求我公司的监理工程师在所承担的监理工作中，坚持以下的工作理念。 一、以业主的需求为关注焦点： 急业主之所急，想业主之所想、贯彻执行业主的项目管理意图，在完成好监理工作的基础上，做好业主项目管理工作的延伸，接受业主的管理理念及管理程序，持续改进工作以达到业主满意。我们的目标就是让业主省心、省事、省钱。 二、遵守职业道德： 珍重职业信誉，讲究职业道德。不从事与所监理项目的设计、施工业务以及材料、设备供应有关的直接或间接的中介人活动，不接受本工程监理委托合同酬金之外的任何佣金、回扣及有损于承担义务的其它费用。 三、规范监理人员的行为： 1、员工要自觉遵守国家法律，遵守企业制定的各项规章制度，严格执行岗位责任制。 2、员工要认真履行自己的责任和义务，兢兢业业地工作，严格执行国家强制性规范标准，严格把住质量关，树立“百年大计，质量第一”的思想。视质量为生命，搞好本职工作。 3、员工要廉洁自律，不得以任何理由向被监理单位吃、拿、卡、要。不得在任何时间接受被监理单位的宴请，工作期间不得饮酒。 4、员工要严格保守企业秘密，要有良好的职业道德。 5、项目监理部应保持室内整洁，图表上墙，安全帽、检查工具等摆放有序。图纸、文件、资料存放整齐。 四、加强与参建各方的沟通： 掌握好沟通的技巧才能更好地为业主服务，监理服务中更多的服务内容只有在具体工作通过沟通来实现。因此我们要求监理人员要不断提高语言表达能力。同时，在沟通中要尊重对方，要有充足的根据，要有耐心。 五、提高员工的责任心。 监理人员在进行巡视、旁站和日常检查工作中需要严谨负责的工作态度。责任心就是要到位（旁站到位、监督到位），就是要恪尽职守，就是要认真履行岗位职责。 六、善于管理。 监理人员在公正科学的理念支撑下，管理被监理单位，必然会逐渐提高管理水平，从而达到善于管理的境界。 第三章 监理工作目标 第一节　监理工作目标 确保施工安全，质量标准达到国家现行验收合格标准，按合同工期完工，节省投资。 一、质量目标：达到国家现行验收合格标准 依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范。 二、工期目标：同监理服务范围建设工程的施工工期和缺陷责任期（施工计划工期为180个日历天） 根据招标文件的要求，与参建各方共同配合，在确保质量和安全的前提下，以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标。督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工，确保整个工程在计划工期内完成，最大程度地满足业主的要求。 三、投资控制目标：确保业主制定的造价控制目标的实现 以签订的承包合同中的工程投资额为造价控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主制定的造价控制目标的实现。 四、安全文明施工控制目标：坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故 强化安全意识，重视和加强安全文明施工管理，严格执行国家及四川省有关安全文明施工的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故。 五、信息管理目标：及时、准确地获取所需的信息 运用现代管理模式，建立监理信息计算机辅助系统，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获取所需的