02第二章中国传统的管理思想研究.ppt

第三节 道家的无为而治 三、无为而治的“弱用”论 实例：《三国演义》中曹操的“官渡之战”以弱胜强，而“赤壁之战”执强势尝败绩，其关键就在于出“奇”与否。“官渡之战”，曹操暗出奇兵，乌巢焚粮，从而以七万人马的弱旅大胜袁绍的七十万大军；而赤壁之战，曹操携八十三万人马浩浩南下，面对周瑜的数万军士，无疑成泰山压卵之势，然而征战中见曹操横架赋诗、喝令进军，却不见用谋划策，只听凭孙刘联军用尽“草船借箭”、“苦肉计”、“反间计”、“连环计”、“火攻”诸计，其结果只能是败下华容道。曹操的一胜一败，典型地说明了“以奇用兵”在临战中的作用。 第四节 商家的计然之策 引言 中国古代关于经商的理论较之治国和作战的理论要少得多。而且也没有比较系统的继承与发展。比较著名的是范蠡、计然的“积著（贮）说和计然之策”。 第四节 商家的计然之策 一、计然之策 01 02 03 04 05 贵出如粪土 贱取如珠玉 知斗则修备 时用则知物 财币欲行如流水 务完物 择人任时 第四节 商家的计然之策 二、其他相关理论 根据生产季节，抛出手中现货，换取行情疲软又预期价格上涨的货物 1 白圭的经营三原则 减少耗费，降低经营成本 2 3 与手下的人同甘苦，团结得力的人才 第四节 商家的计然之策 二、其他相关理论 墨翟的分工思想 公元前468－前376年,墨翟就曾提出分工合作的思想,他说:比如筑墙然,能筑者筑,能实壤