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新形势下如何做好治安保卫工作 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-02 摘 要 企业在发展过程中需要一个良好的内部环境，良好内部环境的构建需要充分发挥企业治安保卫部门的作用，确保企业生产经营工作在一个良好的工作环境中开展，为降低企业资金和财产损失提供保障。新形势下，市场竞争的激烈，对企业治安保卫工作在多个方面存在不足，如何有效完善企业治安保卫工作，还需要企业进一步的努力 关键词 企业 治安保卫 综合治理 企业治安保卫工作在确保企业安全和保障企业生产经营工作方面发挥着积极的推动作用，随着市场经济的迅速发展，在新的形势下，企业安保工作也伴随着社会经济的不断发展变得越来越难，在安保工作队伍建设过程中也出现了各种各样的问题，面临更多的挑战 一、企业内部治安保卫工作的重要性 1.为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安保卫工作保护国有资产使之不受不法侵害使企业生产经营在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。特别是煤炭行业具有易燃、易爆等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定 2.为企业安全生产经营保驾护航。做好企业内部治安保卫工作，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想 3.为企业职工队伍营造和谐氛围。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去 二、企业治安保卫工作所面临的问题以及原因 1.经济治安保卫组织的性质发生了根本变化。随着企业的深化改革“减员增效”工作的广泛开展，各防护部位的岗位定员也随之减少，有的要害部位不仅没有门卫，当班职工也屈指可数，应付日常工作都十分紧张，在治安保卫工作方面投人的精力当然更是少之又少了。因此，保卫工作出现了普遍弱化的趋势 2.治安保卫组织的执法性质不明，职责不清。随着改革的不断深入，政企分开是大势所趋，公安、保卫职能也进行了分离。企业保卫组织仅仅是企业内部的职能部门，不具备执法者（机构）的主体资格，法律上不可能再确认其享用执法权。没有合理、合法的执法手段和权利，即使面对被盗、闹事事件也只能望而兴叹，做一些“亡羊补牢”的工作，致使企业科研生产经营稳定的环境无法得到强有力的保障 3.治安保卫设施、人员更新得不到保障。企业改制后，出于经济效益的考虑，对警卫守护部位治安保卫工作的投人都大幅减少，多数是维持原有的水平，而无力投人资金添置新设施，更谈不上引进新技术。此外，由于种种原因，目前企业保卫队伍人员老化严重，人员更新换代迫在眉睫 4.外部治安环境严峻 。特别是国有大中型企业，生产的产品和所用的设备越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。企业周边村民、少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，严重侵犯了国家的利益、干扰和破坏了企业的正常发展 5.现在正值经济转型期，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。企业需要减员增效，需要改革创新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益，这些矛盾、问题的存在，不仅给当地社会治安造成了很大影响，同?r也给企业改革发展本身构成了巨大威胁 三、企业治安保卫工作的对策和措施 1.转变思想观念，适应企业发展。企业内部的保卫组织要积极与公安机关加强联系，加强市场经济理论和现代企业制度的相关知识的学习，增强服务意识，调整工作指导思想和工作思路，尽快实现由行政干预向依法监督指导转变，由单纯孤立防范向打、防、管、控等全方位综合服务的转变，找准防范犯罪与服务企业的最佳结合点，切实依法履行对企业的保护、服务、监督、指导、检查等职能，积极主动地为企业发展服务 2.深入调查研究，为维护企业安定团结献计献策。企业改制后，各种不安定因素增多，保卫管理人员注重情报信息收集工作，深入企业基层调查研究，及时了解改制后企业发展情况、周边治安环境情况及掌握员工群众的思想动态等，对可能发生激化的因素和苗头，及时向处党委和企业领导报告，当好参谋助手，提出解决的方案、做好疏导化解工作，尽力把危及企业利益的各种不稳定因素控制在萌芽状态，防止事态扩大和矛盾激化，防止造成不良影响和社会危害，影响企业生产的经营活动 3.实现由静态管理向动态转变。企业保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种游离于生产经营之外，只单纯地管理治安的传统工作模式和只坐等在办公室静等问题上门再去处理解决的方法