分包单位资质和人员资格管理制.docVIP

分包单位资质和人员资格管理制度 为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。 分包单位管理 对工程分包单位资质验证： 审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。 审核企业性质。 审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。 审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。 审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 对劳务分包单位核验： 审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。 审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。 分包合同签订要求：1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。 审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设 备的安全、完好。 签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。 4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位安全管理。 分包队伍进场：l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有