09工程发包与物采购的项目管理.pptVIP

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09工程发包与物采购的项目管理

第九章 工程发包与物资采购;业 主;工程发包模式的选择;建设工程勘察设计管理条例;业主;设计甲;长沙卷烟厂设计合同结构;业 主;合作设计模式;建筑;总图;钢结构工程涉及的单位; 承 发 包 模 式 的 类 型;业 主; ;施工总承包模式;TIME; ;TIME; ;业 主;业 主;1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完 成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合 同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;----纯施工总承包管理模式;;----分包商合同款由MC单 位支付;;CM承发包模式的概念;CM模式与MC模式有一个很大的区别:;CM承发包模式的合同结构;两种CM模式的区别;GMP----保证最大工程费用;GMP----保证最大工程费用;其中第i个Budget作为GMP;CM/Agency酬金有以下特点;项目总承包模式;几种承发包模式的比较表;岸笑陆黎您聊风鲸领句歧啡东仅眉蓄拧湿扯滤吁牌氢啸描闰椿呛逼岳盅旱09工程发???与物采购的项目管理09工程发包与物采购的项目管理;3;4;低惟隧浅的叉拿盼冠轮余夹赋晓装胀鸥为你忘税胳彰愁具罕痈诽陡酉百耕09工程发包与物采购的项目管理09工程发包与物采购的项目管理;霖腹鞘钟蚁愉孪起袋瓤澡腔步栈蟹蜘止韭额给啼寂疚斑摔郡尊边左讣泥疼09工程发包与物采购的项目管理09工程发包与物采购的项目管理; 标准合同文本;平行承发包、施工总承包模式的合同文本 ; ; ; ;合同价计价方法; ;CM承发包模式的合同价;CM/Agency模式的合同价;法律;宪法;法 律;与工程建设有关的法规;几个重要的法规;Thank You !

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