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普及性培训系列之 --农民专业合作社 主讲：高红 讲课内容 一、当前农民丰产不丰收的困局 2、一窝蜂式的进入和退出，导致供需失衡 农民跟风种植、经销商盲目炒作，市场价格波动幅度大 “豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军” 农产品价格演绎过山车行情，这次从表面来说，天气因素和供求关系的变化对农产品价格的剧烈波动产生一定影响，但从深层次来说，生产、营销方式都急需改变。 价格在冲上高位 之后，可能急转 直下，高价难以 维持。                           告急! 两城镇红旗村200多亩大白菜还没着落 “爱心大白菜，免费送社 区”吸引了爱心企业和热 心市民的积极参与，但 是仍不能根本上解决菜 农的难题。 寻找菜价的疯狂利润 菜农：在地头的批发价 ：0.4元/斤，按3000斤产量算，利润1200元。 批发商：按批发价格0.85元/斤计算，一辆载重10吨的运菜车一次运输的毛利润为9000元。 9000毛利润-2500运输费- 200管理费-200搬运塑料袋钱=纯利润为6100元 市场菜贩：以每斤1.5元/斤元计算，减去0.85元每斤的批发价格，每斤的盈利为0.65元。除去摊位费和水电费，每个月的纯利润在3000块钱左右。 从中我们可以看到，1.5元钱的菜价构成中，0.4元为菜农获得，0.45元为批发商所得，0.65元归菜贩所得，三方占比分别为13%、29.5%、57.5%。 如果销售终端是超市，超市的利润会更大。 从整体上而言， 我国不存在生产 能力过剩，关键 还是结构不合理。 农户的“小生产”与 现代经济的“大市 场”之间缺少有效 的产销对接。农 民在相当范围仍 未摆脱“一家一户 闯市场”或“跟风 生产”的生产方式。 分散农民不懂市场营销、 不懂合作，抗灾害能力弱。 农民在生产中斗不过老天爷，斗不过市场。 农民必须得组织起来，抱成团，走专业合作社的道路 。 二、什么是农民专业合作社 农民专业合作社概念 加入农民专业合作社的优势 合作社的管理体制  农民专业合作社概念 《中华人民共和国农民专业合作社法》第二条：农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。　　农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。 从该法的这个规定中，可以看出农民专业合作社有以下几个特点： 第一，它是建立在家庭承包经营权基础上 第二，它是农民自愿办的； 第三，它是一种互助性的经济组织； 第四，它是以成员为服务对象，为社员提供技术、信息等服务。 加入农民专业合作社的优势 服务优惠：对农户开展技术培训，提供信息、资料，以优惠价格提供种畜种苗； 契约联结：签订保护价收购合同，与会员农户建立稳定的购销关系； 利润返还：将从加工、流通环节中获得利益按交易量部分返还会员农户； 按股分红：依照资本报酬有限、按交易量分配盈余的总原则进行比例设计。 农民如何加入合作社 一、是转包土地给合作社 二、是土地入股分红 ，风险共担 三、接受并支付合作社优质服务费用 合作社的管理体制 管理体制:治理与管理两个层级 1.治理组织 最高权力机构——社员（代表）大会； 经营决策机构——理事会； 监督机构——监事会； 2.管理组织 业务机构——经营管理层 目标：高效率地经营合作社，确保合作社为成员提供最好的服务，改善成员经济地位。 社员（代表）大会 确保对合作社的控制权，保证理事会决策为社员利益服务。 中心工作:制定、修改合作社章程； 选举或罢免理事会成员、监事会成员； 决定合作社的合并、分立和解散、清算等重大事项； 审议批准年度的经营报告、财务决算报告，收益分配方案和弥补亏损方案； 决定合作社重大投资项目及其他重大事项； 决定合作社发展规划、经营方针，审批合作社年度计划。 社员（代表）大会决议方式 社员大会的决议方法主要有两种。 对于重大问题：三分之二通过后决议生效 审议一般事项：半数出席人认可便可通过 社员可以委托代理人实行代理决议。 怎么投票？ 农民专业合作社成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。 按照章程规定，出资额或者与本社交易量（额）较大的成员可以享受附加表决权。本社的附加表决权总票数，不得超出本社成员基本表决权总票数的20%。享有附加表决权的成员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的成员。 章程可以限制附加表决权行使的范围。 理事会职权 核心:制定合作社的大政方针，政策 理事对社员大会负责； 召