行政组织学课件第六讲(11、12章)剖析.pptVIP

（二）行政组织文化的特点 1、民族性 体现在人们的价值观念、行为准则等都受到本国民族文化的影响，必然会将传统的价值标准带到组织中。 2、无形性和潜在性 文化是看不见摸不着但又真实的存在于组织最核心的区域，其作用是潜移默化的，因此说行政组织文化是一种信念力量、一种道德力量和一种心理调节力量。 3、稳定性和变革性 4、软约束性和强制性的统一 文化主要是靠其核心价值观对组织成员的熏陶、感染和诱导，使组织成员产生对组织目标、行为准则及价值观念的认同感，自觉地按照组织的共同价值观念及行为准则去工作，是一种软约束，但又有强烈的强制感，使组织成员个体具有一种如果不遵守组织文化中的某种规范或准则就觉得对不起自己所在组织的心理自责。 5、观念性和实践性的统一 行政组织文化属于主观意识领域，但又有现实意义，用于指导现实行政活动的开展和改进。 （三）组织文化的类型 1、根据产生的时间，分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。 2、根据文化在行政组织中所占有的地位，行政组织文化分为主文化和亚文化； 3、根据组织文化的影响力大小，行政组织文化可分为强文化和弱文化。 4、根据国家的行政职能的侧重点，行政组织文化可分为统治型行政组织文化、社会管理型行政组织文化和社会服务型行政组织文化。 （四）组织文化的功能 1、目标导向功能。组织文化支持什么，反对什么对每个成员的价值取向和行为取向有引导作用； 2、凝