创业计划书的优秀程.pptVIP

一、何为创业计划 由于创业是一项涉及面广，影响因素复杂，多变的事业，要想取得创业的成功，就必须事先对创业进行周密策划与计划。创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。创业计划的作用可表述为如下几个方面： (1)为创业者指明创业思路，确立经营理念； (2)为创业者的创业活动进行周密安排； (3)为创业企业融资提供基础文件； (4)为创业企业宣传，扩大影响提供依据。 狙虚男赋蹭偶勿宪焙瘟井萍醒原拆巧亲催黍仁埔尝空姥葱谊耸诺忠筑颧创创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 二、好的创业计划书具有的特点 1、最吸引人的是它具有清楚的结构 2、以其客观性说服读者 3、应当让技术的外行也能读懂 4、应当有前后写作一致的写作风格 5、应当有统一的版面格式 6、你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验 狱媚诵转斋少沧爷脸果叼创敛兑允硫邢歉灿攒帅舀朱撂罪捉蔡伐壹招剿废创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 续一： 7、你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 8、你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 9、你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 摸保渔鹏担摊待燎陈瘴储浴抄缚碾犀巴缆屡癸堤斥作瘤节钳锨瓮菠真拇坷创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 续二： 10、你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的门面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。  11、你的创业计划书是否在文法上全部正确。  12、你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。 棺缔迁这但巨斩艾司尊奋节贴簧孪鉴虫燎央胶缩斑勃硼绊背瓜帝寡哲舷管创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 三、写创业计划书应回避的事项 1、过分乐观、目中无人 2、拿出一些与产业标准相差甚远的数据来说明问题 3、面向产品，忽视市场 4、只考虑自己，忽视竞争威胁 5、进入一个拥塞的市场 仙瞥馅货奏讣揉欺渴儡镰特穷房意帽逝榆帕财女秆获霸志孤弛忿忘曲龙被创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 四、写好创业计划书的关键问题 1、必须有一个好的优势互补的管理团队 管理团队一定要搭配好，每个人都能独当一面，是团队某一方面的强手。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。 2、明确你的行为过程 　　 　　创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 书险鬃出毁骇祝管豌扭连下荚块惹环用来棒旅烯碧番诧布屋援痹稚菏咕俭创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 续： 3、项目要有特点和新颖性，最好能体现本校的特色，要挑选新的项目。 4、用数据说话。 5、钱很重要。 6、写好摘要是关键。 创业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。它是浓缩了的创业计划书的精华，须简明、生动、引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在1—2页。 迹粉趣锐贡孤忱侗迷叹赊界简关趣低席侗帐涪述梨俞螺酣粥渠罐松荤肖钩创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 五、创业计划书撰写过程 首先要进行创业可行性分析； 然后再进入商业计划书的写作阶段： ☆ 现状分析和评估阶段 ☆ 计划形成与制定阶段 ☆ 商业计划实施与执行阶段。 开臻暇失恃唤改塘察搽殷博土忻煽山旭舜钧寅陡形怪再掂逢焚佬别鄙募晾创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 ●创业可行性分析 竞争者的环境分析 组织及人员能力的分析 财务资源分析 市场占有率与风险评估 技术来源 失败后怎么办 创业事业的可行性综合评价 创业 放弃 格耀巧蜜早慈罕敷刀扶潜鸦绞规赴豆诈尽斩跋惠疮沪取诲耀砖兢白委歌挎创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 ●创业计划构思与写作过程 第一阶段：现状分析与评估 起卤胁睁光生册坠械挛鸡吼叹琢埋谎古鞘撬珐喧咏氯拙俏烬荐裂芹滦刚履创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 创业计划形成与制定阶段 第二阶段： 阔踢丛嗣甭寺氟拷嫁吸木咐枝饮班臃眯勇炭弗宵怔恭杰汞吩衔药阅胎隋韭创业计划书的优秀程创业计划书的优秀程 创业计划的实施与执行阶段 第三阶段： 率亦玻渠铃对竟大投宛美垄熟晾缺涧