【2017年整理】企业文化与企业核心竞争力关系研究.docVIP

企业文化与企业核心竞争力关系研究  摘 要 企业核心竞争力是企业长期利润的源泉，企业要发展、壮大，就必须打造和不断提升自身的核心竞争能力。企业文化是影响企业构建和提升核心竞争力的关键因素。为此，探讨企业文化与核心竞争力间的关系，建立优秀的企业文化和良性发展的人力资源平台，促进核心竞争力的构建和发展，具有深刻的现实意义和深远的历史意义！本文从企业核心竞争力出发，通过探讨企业文化和企业核心竞争力的关系，并剖析成功案例，在此基础上，提出企业文化塑造企业核心竞争力以及建立企业核心竞争力的若干启示。 关键词：企业文化 竞争力 企业核心竞争力 文化变革 目 录 摘 要 2 第一章 前言 1 第二章 企业文化与企业核心竞争力 2 第三章 企业文化塑造企业核心竞争力成功案例 5 3.1“博世”公司简介 5 3.2“博世”的企业文化特点 5 3.2.1不断创新 5 3.2.2以人为本 6 3.2.3品质卓越 6 3.3“博世”成功建设企业文化的启示 7 第四章 结语 8 参考文献 9  第一章 前言 随着社会的飞速发展，人类各种文化的发展，文化的重要性逐渐体现出来。企业管理进入了文化管理阶段，并且逐渐成为时代的潮流，可以说是现代企业管理的一个里程碑。企业文化作为一种力量，随着知识经济的发展，对于企业的影响越来越大，对于企业的兴衰越发的重要，甚至于起到关键性的作用。我国的著名经济学家于光远先生说过一句名言：“国家富强靠经济，经济的繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在文化[1]”。可见，企业文化的重要性。 21世纪又是知识经济的时代，经济全球化、一体化的趋势，使世界各国企业都卷入其中，市场环境的不断变化，使市场竞争仿佛建立在不断变化的流沙上，企业想要在激烈的竞争环境中获得更长久的优势，已经是越来越艰难了，很多企业因此显得很短命。于是，很多企业开始谋求新的发展，寻找能使企业长久生存的秘诀，顺应时代的潮流核心竞争力理论诞生了，世界众多企业开始发展自己的核心竞争力，从而增强企业自身的生命。 企业的使命是活下去，企业间比的是谁活的长或者说死的晚，这也是核心竞争力的使命，它的诞生就是为了使企业更好的生存，可以说这是它的使命，也唯有核心竞争力才能使企业长久的生存。而企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素。企业文化将企业的理念，价值观等一系列要素通过文化的形式渗透到公司的管理中，从而为形成独特的、难以模仿的核心竞争力奠定基础，它给企业带来了绝对的竞争优势。 第二章 企业文化与企业核心竞争力 2.1企业文化的定义 关于企业文化的概念，国内外学者有着各种不同的观点。“企业文化应该是以知识为基础，价值观为核心要素，以职业道德、法律法规为导向的一种共识[2]”。美国学者詹姆斯·赫斯克特和约翰·科特认为：“企业文化是指企业的各个部门管理者们，共同拥有的企业价值观和经营经验，各个职能部门或在不同环境的各个部门拥有的，那种共同的文化现象[3]”。我国刘光明教授认为：“企业文化是在经济活动的组织中形成的组织文化。它包含的价值观，行为准则等意识形态都是该组织成员共同认可的[4]”。 纵观国内外学者的观点，虽然表达的方式与偏重点不同，但我们可以从中看出一点，企业文化是一种核心价值观，是一个企业要共同遵守的，能达成共识的一种意识形态，对企业成员有感召力，能把众人的兴趣、需要以及因此产生的行为统一起来的内在文化。在企业中体现以人为本的管理理念，强调对人的尊重和人对企业的忠诚。可以说企业文化所反映的是一个企业的精神、价值观念，是在长期经营过程中形成的一种观念。 2.2企业核心竞争力的定义 1990年，一篇名为《企业核心竞争力》的论文在哈佛商业评论上发表，正式提出了企业核心竞争力的概念：“企业核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识[5]”。同时，又有发展：“核心竞争力是企业利用有效的资源来适应环境、超越竞争对手、保持竞争优势的核心能力[6]”。“它是企业内部的一系列技能和知识的结合，它具有使企业业务达到竞争领域一流水平并且具有明显优势的，能够使企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的能带来超额利润的能力[7]”。 从不同的时代对于企业竞争力关注的不同，企业的核心竞争力概念也随着相应的改变。总的来说，企业核心竞争力就是企业在竞争环境中，自身生存与发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强大、持久的某种优势。企业想要长远的生存发展，都必须不断培育、壮大其核心竞争力。 2.3企业文化与企业核心竞争力的关系 企业文化是企业长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为发展规范的综合体。优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。建立先进的企业文化，有利于强化企业核心竞争力的基础。 企业文化是企业