兴地睦边土地整理施工组织设计.doc

七、施工组织设计 第一章、施工组织措施与技术方案 1.1工程概况 工程名称：文山州麻栗坡县天保等（2）个镇瓦渣等（5）个村土地整治项目（四标段）施工招标　。 工程地点：文山州麻栗坡县天保镇、大坪镇。 质量标准：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）要求，一次验收合格。 投标范围：施工图纸标明的土地平整工程、农田水利工程、田间道路及其他工程等内容。 工期要求：180日历天以内。计划开工日期2013年1月20日，计划竣工日期2013年7月18日前。 土地平整工程:2013年3月30日前 灌溉与排水工程：2013年4月15日前 田间道路工程：2013年5月30日前 1.2施工（人材机）组织措施与安排 1.2.1 施工组织结构 本工程建设中，我公司将实行项目法施工，由公司技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。 施工组织机构设置图【项目经理部的组成】 项目组织机构框图 该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理各方的关系，如同业主、监理等；对内能作好施工现场管理，能够顺利实现本工程质量、工期、安全等目标。 项目组织机构框图、项目技术质量管理流程图(见下图) 项目组织机构图 1、项目经理部职责 项目经理部全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和义务,负责组织指挥本合同段工程施工和对外联络、协调工作,推行ISO9002质量体系运行,按期优质完成工程任务。本合同段按项目法施工,实行项目经理负责制,对公司负责,对业主负责。 2、项目经理职责 （1）贯彻公司质量方针和目标,建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。 （2）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 （3）定期组织安全、质量检查，主持制定改进方案和各项措施。 （4）贯彻工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。 3、项目技术负责人职责 （1）正确贯彻国家及我省地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。 （2）全面负责本项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等，具体主持本项目的ISO9002质量体系运行工作。 （3）督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。 （4）组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。 4、工程科：负责开工前的资料准备和办理工作，配合其他部门做好组织工作，组建项目部。 5、技术质量科：负责技术资料的准备工作，审核项目部对拟建项目的环境的识别，审核施工组织设计的编制程序和内容，审查环境、职业健康安全中评价及重要因素的控制方案是否符合该工程的实际。 6、安全科：负责工程质量检查、安全检查的评定标准的准备工作，审核项目部职 1.2.2施工队伍的安排、调遣及任务划分 我公司若中标，在人员进场前进行岗位技能培训教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力大部分将从当地贫困地区雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。 根据工程量及工期安排要求，拟上场1个土地平整施工队，1个路基施工队、一个路面施工队，2个农田水利施工队。 1.2.3材料组织及供应计划 主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案，取得同意后方可订购或自采加工。 工程开工前，与材料供应商签定《供货合同》，明确双方的权利与义务。将合同书副本交给业主一份备案。 1.2.4机械设备的安排、动员周期及调遣方法 1、机械设备的安排 （1）主要工程机械配置 土石方机械设备：挖、装、运、填、平、推、压，采用机械化一条龙作业； 砼机械设备：全线施工用砼主要在拌和站集中生产。 供电设备：以接用地方高压电、安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 （2）拟投入本合同的主要施工机械表（详见附表） 工程中标并签定合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。 机械设备主要通过平板车运抵现场。运输汽车直接从公路开到工地。挖掘机、推土机等优先装车运到工地。 1.3施工技术方案及施工大纲 1.3.1施工准备工作 （1）技术准备 工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录