2017民办学校工作计划.doc.docx

2017民办学校工作计划为民办学校的发展搭建平台，为促进我区民办教育事业健康发展，实现办人民满意教育的目标做出更加积极的努力。本站整理了民办学校的工作计划，欢迎大家阅读。2017民办学校工作计划 今年是学校执行三年规划的第二个年头，是关键之年。本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。一、指导思想立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作爪为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标窠，全面提升学校各项工作的水平。二、工作目标1、有针对性地开展工作，有效改善薄尉弱环节，争取在年检中有好的表现。2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业奄成绩等方面有整体性的提高。三、重点工作1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安朵全责任制和日常安全管理。2、加强学校行狎政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和拱管理水平。3、加强校本培训和校本教研，辇促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的蛆专业发展。4、加强班主任队伍建设，强化债学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育圭意识。四、具体措施(一)学校管理1蝮、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学臭理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、襦措施等，增强规划的执行意识。2、调整、豪充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗扭位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作弟的管理效能。落实过程管理，学期计划的制定莠要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此卟执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好淤方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料倬积累。3、建立行政干部的学习制度和工作玩交流制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考蓍力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作震评价机制。4、梳理和完善学校各项管理制察度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管绾理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全苈管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制闱，以此提高制度的执行力。5、明确学校各窒类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位愠职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗跗位职责进行履责交流，进行履责评价。(二撤)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实苷际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培滕训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等林。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能辑(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手，羯以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、圾教研活动等形式进行。2、建立青年教师、骨干教师培养机制，做好新教师的拜师结对工吊作，建立以骨干教师为主体的“教师专业发展瘃自主活动小组”，发挥以点带面的作用，形成强关注自身专业发展的氛围，达到各类层次教师徉专业水平的提高。3、举行第一届“华武杯检”教学大赛，提供教师专业发展的展示、交流茼、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教假师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、喙课堂教学、教学案例)等内容，力求做到全员撤参与。分管领导要做好具体的实施方案，包括富评价的标准等，体现对此项大赛的全程管理。ē(三)德育工作1、建设好德育队伍(恼1)强化全员育人意识，通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识，关注教师在教学中锯的学科渗透，与教导处加强合作，注意对教师缪在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。(薤2)开好“三个会”，“三个会”即：期初婿的班主任、中队辅导员计划会，期中的班主任鹭、中队辅导员工作经验交流会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅侩导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有Η主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际骺问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实轹施方案。(3)以提高班主任、中队辅导员⑸业务素质为突破口，适时组织全体或部分班主鲟任外出参加培训和考察学习，以开拓班主任视ē野，调动班主任工作的积极性。2、加强行为规范教育(1)围绕学校既定的学生培养邑目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品Χ质的华武好学生)，制定分年级的培养目标，细化为行为规范的分年级要求，形成适合本校ィ的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为巯规范的教育、训练、实践和评价体系。(2癫)积极探索“生活德育”的目标、方法和实施挡途径，要把“仁、智、义、强”的要求融入学涧生的学校生活、家庭生活、社会生活，注意生馄活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善复德育的落脚点，突出学生的道德实践。(3К)落实学校德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗准备充分胺，规范到位，学生受教育。抓好班队课、午会螈课，推行十分钟队会，开展“健康教育、禁毒巢教育、法制教育、安全教育、环境教育”，对珙这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。(4)结合学生行为规范表现