互联网时代下的物业多种经营.pdf

让物业企业真正走上互联网时代之路！ 站在未来看现在：明辨互联网不商业结合的发展态势，实施企业战略转型及经营升级。 通过案例想自己：在众多标杆企业实施互联网社区多种经营的案例中学习成功之道，找到适用自己的做法。 组织变革种基因：从根源上改变，为自己的企业文化、组织形态和管理架构注入互联网基因。 我们急需用互联网思维颠覆物业管理 当前物业行业面临困境，开展多种经营成必然趋势 ，企业只有丌断创新赢利模式，创造新的赢 利点，才能寻找一条破冰通往“蓝海”之道！ 让您真正掌握在互联网时代下物业企业开展多种经营成功之道！ → 时代大背景及产业发展必然：互联网时代新型物管模式面临的机遇不挑战 → 社区生态圈运营不020 剖析：多种经营的新套路不方法、各类O2O 运营要点把控 → 增值服务如何迚行业务规划：多种经营业务的选择、策划、和深入运营之道 站在未来看现在：明辨互联网不商业结合的发展态势，实施企业战略转型及经营升级。 通过案例想自己：在众多标杆企业实施互联网社区多种经营的案例中学习成功之道，找到适用自己的做法。 组织变革种基因：从根源上改变，为自己的企业文化、组织形态和管理架构注入互联网基因。 当今时代三大态势 全国都在激谈互联网 ，纵论“新常态” ，环境在急剧变化，世界在变 ！ 各行各业在变 ！三年后，亓年后我们的物业管理还能这样吗？如果丌能 新常态 这样，那又是怎么样 ? 如何拥抱物业管理新常态？新的物业服务方式和经营方式正是我们要寻找 的物业管理新常态未来，我们如何借助互联网思维突破服务内容固化的藩 篱，响应社区业主多样性和个性化的生活需求。 物业企业全面触网 ，已经有企业借助互联网思维和技术手段探索社区 O2O 商业模式，为商家、物流公司和社区业主搭建体验式服务平台，力求 新商业 激活庞大的社区商业资源和业主消费潜力。 传统企业转型触网也绝非易事 ，借势看势才是关键所在。我们如何能够在 物业管理行业掀起变革的浪潮，引领行业在移动互联网时代丌断发展前行。 在互联网大潮下需要一种新思维来引领企业，很多物业企业已经开始行动！ 彩生活创造社区服务电商平台 ； 新思维 万科物业社区“睿服务”攻略 ； 绿城首创的“园区生活服务体系 ； 长城一应云——给社区一颗酷睿的“芯” ； 而更多的物业企业要么仍旧认识模糊，要么想转型却丌知怎么做！ 正是鉴于此，我们几经砥砺， 研发出国内首个针对物业总经理的互联网时代下物业多种经营实战班 时间：1 天，主讲：陈老师 互联网时代新型物管模式应运而生 1、三种趋势的影响 2、互联网时代物业服务企业发展的四个特征 3、互联网时代的物管模式不服务内容之间的关系 4、平台式管理模式是物业管理模式迚化的必然选择 5、突破服务创新瓶颈的思路不策略 物业管理行业转型升级的机遇不挑战 1、智慧社区建设给物业公司带来什么机遇和挑战？ 2、老旧社区升级改造的钱从哪里来？ 3、智慧社区商业运营模式的选择 4、不智慧城市应用系统的接口问题 ； 5、社区云、大数据问题； 6、信息安全不知识产权问题； 7、社区Wi-Fi 覆盖问题； 8、支付不结算问题； 9、电子投票问题。