成本会计--辅助生产成本的归集和分配.ppt

* （1）按计划成本分配： 借：生产成本-辅助生产成本-供电 10000 -修理 4000 生产成本-基本生产成本-甲 8000 -乙 4000 制造费用 17500 管理费用 10500 贷：生产成本-辅助生产成本-供电 24000 -修理 30000 （2）将辅助生产成本差异全部计入管理费用 借：管理费用 2000 贷：生产成本-辅助生产成本-供电 4000 -修理 2000 直接分配法 交互分配法 计划成本 分配法 顺序分配法 代数分配法 优缺点 计算简便，但分配结果的正确性差。 计算工作量较大，但同时也提高了分配结果的正确性。 简化并加速计算工作，便于考核和分析各受益单位的经济责任。 计算工作量较直接分配法有所增加，同时分配的正确性较之有所提高，但仍有不足。 在辅助生产车间较多的情况下，计算复杂，但分配结果最正确。 适用条件 辅助生产车间相互提供产品或劳务不多或差异不大。 辅助生产车间相互之间提供产品或劳务较多。 计划单位成本比较正确。 各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序。 计算工作已实现电算化。 * 辅助生产车间不直接进行产品生产，只是 为基本生产车间提供各种劳务或服务。 其中有的只生产一种产品或提供一种劳务，如供电、供水、供汽、供风、运输等辅助生产；有的则生产多种产品或提供多种劳务，如从事工具、模具、修理用备件的制造和机器设备修理等辅助生产。 3.3辅助生产费用的归集和分配 3.3.1辅助生产费用的概述 * 借 贷 辅助生产成本 原材料 本期发生额： 归集本期各项 辅助生产费用 应付工资 应付福利费 3.3.2辅助生产费用的归集 * 3.3.2 辅助生产费用的归集 “制造费用——辅助生产车间” 科目 （1）设置：辅助车间的制造费用发生时先计入“制造费用——辅助生产车间”，月末再转入“辅助生产成本”的借方。 一般是适用于辅助生产车间规模较大、发生的制造费用较多的企业。 （2）不设置：辅助车间的制造费用直接计入“辅助生产成本”的借方。 一般是适用于辅助生产车间规模较小、发生制造费用较少，并且辅助生产车间不对外提供劳务的企业。 * 辅助生产费用归集的会计分录 （1）借：制造费用——ХХ（辅助）车间 贷：原材料 应付职工薪酬-工资（或福利费等）、 应付账款、累计折旧、银行存款等 借：辅助生产成本——ХХ车间 贷：制造费用——ХХ（辅助）车间 （2）借：辅助生产成本——ХХ车间 贷：原材料 应付职工薪酬-工资（或福利费等）、 应付账款、累计折旧、银行存款等 * 3.3 辅助生产费用的归集和分配 3.3.3辅助生产费用的分配 生产成本—辅助生产 归集各项费用 分配费用 * 1、基本原则——受益原则 2、基本方式 借 贷 辅助生产成本 本期发生额：（期末） 分配结转本期的辅 助生产费用 制造费用 管理费用 3.3 辅助生产费用的归集和分配 3.3.3辅助生产费用的分配 低值易耗品 基本生产成本 ① ② ② * 3.3.3辅助生产费用的归集和分配 二、辅助生产费用的分配 辅助生产成本 分配费用 制造费用 管理费用 （只有一个辅助生产车间的费用分配） * 3.3.3辅助生产费用的分配 （若有两个以上辅助生产车间的费用分配） 生产成本-辅助生产 （供电车间） 生产成本-辅助生产（供水车间） 生产成本-基本生产 制造费用（基本车间） 管理费用 销售费用 ① ② * 3.3.3辅助生产费用的分配 （若有两个以上辅助生产车间的费用分配） 辅助生产费用的分配方法： （一）直接分配法 （二）顺序分