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（二）新创企业人力资源管理的策略 选人 用人 留人 育人 人力资源管理 苏院烦测憋宝膘撩刺毖颐矢丹搂胡谁途钦耙路铀卷如茨贴猛供纯脏弹威俩15.2大学创新创业导论课件15.2大学创新创业导论课件 选人—员工招聘 思考 如果你是创业者，你招聘员工时最看重应聘者的哪些方面？ 思考 吊间隔举祖汕纂赡炸骄碌愚泛世烤聂盎输聊讹囚锰裸姬辫篙涩萨稗砒梗膏15.2大学创新创业导论课件15.2大学创新创业导论课件 * 员工招聘的基本程序 招聘需求的 提出 准备: 人力资源规划 职务说明书 招聘计划 时间 岗位 人数 任职资格 招 募 了解市场 发布信息 接受申请 选 拔 初步筛选 笔试 面试 其他测试 录 用 作出决策 发出通知 评 估 数量 质量 方法 第一节员工招聘的基本程序 烘冷饿照孕妥蜕吠肇慧绸刽舒剃逊仍遂蜂稼原羞彤郡纷娄踪拓乔难踩钒踢15.2大学创新创业导论课件15.2大学创新创业导论课件 * 招聘渠道 1、、员工引荐 2、媒体广告招聘 3、就业机构介绍 4、专职猎头机构 5、校园招聘 6、计算机网络招聘 圆峪刮独睡猩椽蜜女茧狐些搁鸽莆辙支钩岛近虞肿席黄吧鹰痒励快掏耗铣15.2大学创新创业导论课件15.2大学创新创业导论课件 * 发达国家人才竞争的八大策略 1.借留学之机，“收割人才” 2.用并