优秀项目经理面试试题(公路水运).doc

公路工程部分 项目经理部的技术交底工作应如何实施，技术交底内容一般有哪些？ 答题要点： 项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工主持实施。 技术交底内容：1、工程概况、特点；2、施工图纸及设计要求；3、施工组织设计、施工方案；4、关键工序、重难点施工；5、质量标准；6、安全措施；7、工期、进度要求；8、质量通病的防治。 施工组织设计的编制和审批应符合规定施工组织设计的编制和审批应符合下列规定： (水运工程部分) 一、港口与航道工程中有哪几类保险？ 答：保险种类为：工程一切险(包括建筑工程一切险和安装工程一切险)、第三者责任险、雇主责任险、人身意外伤害险、机械设备损坏险等，其中人身意外伤害险时强制性保险。 二、请简述项目部关于大型施工船舶防风、防台的具体实施步骤及工作要点？ 答：大型施工船舶防风、防台实施共分5个步骤，具体内容如下： 1、热带低气压生长后 (1)、项目经理部应跟踪、记录、分析热带低压动向；向所辖船舶通报热带低压动向。 (2)、施工船舶应跟踪、记录热带低压动向；合理安排近期工作，做好防台准备。 2、在台风危险中 (1)、项目经理部跟踪记录、标绘、分析台风动向；召开防台会议、部署防台工作；指定防台值班拖轮；向所辖船舶通报台风最新消息。 (2)、施工船舶跟踪记录、标绘、分析台风动向；备足防台期间的粮食、肉菜以及足够的淡水、燃油。 (3)、施工船舶不得拆卸主机、锚机