2007年北京世爵源墅商业地产项目独栋包装策略案32页.ppt

v v JOINS . 众智集成作商 值 世爵源墅商业 独栋包装策略 一个商业组团的运作有其独特法则。 所有者 （要资金回笼） 投资者 （要投资回报） 自用者 （要市场前景） 三方如何共赢？ 面对投资客，如何引导其对于市场前景、投资回报产生信心？ 面对自用客，如何引导其对于市场前景、经营收益产生信心？ 商业类项目推广成功，核心要解决—— 依托自身产品特质，以怎样的形象引爆市场、带动销售？ 项目自身产品资质市场通路分析。 Surmount 项目自身产品资质市场通路分析。 3152平米左右的建筑体量。 独栋式的会所商业构建。 825—1200平米单元划分。 临街型独体商业多层建筑 。 9000元 / 平米的销售均价。 产品类型比较独特。 项目自身销售定位形象体系全面深入打造。 市 场 业 态 定 位 形 象 市场环境分析， 明确突破契机。 业态的规划前期明确， 投资、自用全面引导。 产品的差异化打造， 独特市场定位明确。 形象诉求明确， 广告全面配合。 项目自身销售定位形象体系全面升入打造。 市 场 业 态 论 ■市场微观环境： 旗舰凯旋 阿尔法社区 九棵松站 家乐福 翠景公园 世纪龙鼎 世爵源墅 商业 京沈高速 通黄路 云景南大街 城铁 别墅区的商业： 项目所处的的微观市场环境日臻成熟， 随着旗舰凯旋、阿尔法社区、世纪龙 鼎等高品质社区全面成熟入住， 随着家乐福、华堂的进驻， 本项目，别墅区商业更高的商业势能 释放，带来更高端的商业人群覆盖。 ■市场微观环境： 阿尔法社区 九棵松站 家乐福 翠景公园 世纪龙鼎 京沈高速 通黄路 云景南大街 城铁 商业契机。 依托区域成熟度、人气积聚，为项目引入 具有一定经济实力，能够承受本项目价格 体系的中大型休闲、娱乐、配套性商业形 成了很好的商业契机。 世爵源墅 商业 旗舰凯旋 ■市场微观环境： 商业契机。 依托商业契机，前期业态构建建议： ■大型餐饮连锁。 引入权金城、汉拿山、三千里等大型餐饮+ 洗浴的连锁型商业配套。 ■高尚桑拿、洗浴一体化休闲中心。 针对别墅区更为高端消费需求的商业业态。 定 位 形 象 论 别墅区商业带来的高端消费意向。 总部独栋式的临街商业类型。 无限市场契机形成强大的财富磁场。 休闲娱乐商业属性业态构建。 广告层面的概念定位明确。 广告层面的概念定位明确。 别墅区 · 休闲娱乐总商汇。 广告层面的概念定位明确。 别墅区 · 休闲娱乐总商汇 依托独栋型的独特产品类型， 契合通州市场强大消费力，以及自身别墅客群的高端消费需求。 构筑及高尚配套商业独栋总部， 休闲娱乐商业功能一体化满足。 推广案名建议 案名主推—— 世爵休闲商业中心 案名主推—— 世爵休闲商业中心 直白的体现世爵商业类型产品全面入市， 对于本项目打造—— 休闲、娱乐、餐饮业态进行有效的包容。 体现高端休闲商业独栋的印象。