2010工商管理01.docVIP

本科内容： 企业战略与经营决策 公司法人治理结构 市场调研管理 生产管理与控制 物流管理 技术创新管理 人力资源与薪酬管理 企业投融资决策及重组 考试题型及复习建议 题型 数量 每题分值 分值 一、单选题 60 1分 60分 二、多选题 20 2分 40分 三、案例分析题（多选题） 20 2分 40分 考试满分是140分，考试时间是150分钟。从历年考题来看，考试涉及的内容比较广泛习要求：　　（1）。　　（2）。　　（3）。第一节　企业战略环境分析 一、企业战略管理概述 二、宏观环境分析 三、行业环境分析 四、企业内部环境分析　　一、企业战略管理概述　　（一）企业战略的内涵　　企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。　　1.企业战略的特征：　　（1）长期性。着眼点是企业的未来，而非眼前的得失。　　（2）全局性。全局性是企业战略最根本的特征。　　（3）灵活性。　　（4）风险性。　　例题：　　【例题1·单选题】企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（　）的谋划与方略。　　A.全局性和长远性　　B.科学性和民主性　　C.指导性和激励性　　D.局部性和竞争性全局性和长远性【例题2·多选题】企业战略的特征包括（　）　　A.长期性　　B.全局性　　C.灵活性　　D.竞争性　　E.风险性长期性全局性灵活性风险性【例题3·单选题】企业战略最根本的特征是（　）　　A.长期性　　B.全局性　　C.灵活性　　D.风险性全局性2.企业战略的层次　　企业战略可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。　　（1）企业总体战略　　企业总体战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。　　（2）企业业务战略——竞争战略或事业部战略　　企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。