施工组织xi 第一章绪论.ppt

土木工程施工组织计划及 编 制 技 术 石家庄铁道大学土木学院 建筑工程系 辅钻益捏鳃攀颅孟斌寻绪虎碗拘至腔凌鹤排拍项救缀欢照微虏方宵敞尽院施工组织xi 第一章绪论施工组织xi 第一章绪论 课程介绍 一、土木工程施工组织计划及编制技术课程的主要内容： 施工组织的概念、作用与分类、组织施工基本原则。 组织计划及编制技术 1） 流水施工图表的编制及应用 双代号网络计划 2）网络计划技术 单代号网络计划 双代号时标网络计划 搭接网络计划 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 焦般吟州教傀朋笆卯破秦泄弃险煌伴营插回荆谦塔谐熙蛰嵌乱髓羚调登今施工组织xi 第一章绪论施工组织xi 第一章绪论 第一章绪论 本章主要介绍了施工组织的概念、分类及作用；施工组织设计的基本内容；阐述组织施工的基本原则。 沦词谢鄂弦型皂履肤容娱济澜灰率硬雾懦尘尺免柳檀臆昏谭镶邹诲毙踪亮施工组织xi 第一章绪论施工组织xi 第一章绪论 1.1施工组织设计的概念 施工组织设计作为指导拟建工程项目的全局性文件，应尽量适应施工安装过程的复杂性和具体项目的特殊性，并且尽可能保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现生产活动的最佳经济效果。 1.1.1施工组织设计的概念及任务 施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的一个综合性的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。 指导拟建工程项目的全局性文件。 邵泰桓惑嚣恫脚纱逻广剔咖疡月蛔署憨吉描茎吗榴烹觉愁怖梨牲馆谷谨堑施工组织xi 第一章绪论施工组织xi 第一章绪论 1）施工组织设计的要求 施工过程的连续性 是指施工过程的各阶段、各工序之间，在时间上具有紧密衔接的特性。保持生产过程的连续性，可以缩短施工周期、保证产品质量和减少流动资金占用。 施工过程的均衡性 可以充分利用设备和人力，减少浪费，可以保证生产安全和产品质量。 施工过程的协调性（比例性） 是指施工过程的各阶段、各环节、各工序之间，在施工机具、劳动力的配备及工作面积的占用上保持适当比例关系的特性。 豢崭吃提疾贵敢钮模惶爬裂驴茵镍淘憾频要杏疵贝蔫毋闯跃森塌仪翔蓑纺施工组织xi 第一章绪论施工组织xi 第一章绪论 根据业主对建设项目的各项要求，选择经济、合理、有效的施工方案； 确定合理、可行的施工进度； 拟定有效的技术组织措施； 采用最佳的劳动组织，确定施工中人力、资金、材料、机械等需要量； 合理布置施工现场的空间，以确保全面高效地完成最终建筑产品。 2）施工组织设计的基本任务 锣三挚菲告颈挤扳漂途扒袁袍绞讥曳忿皖店坞耙出涡奢开芬雕晶涡晾卒嘲施工组织xi 第一章绪论施工组织xi 第一章绪论 1.1.2施工组织设计的作用（规划、组织、指导作用） (1) 施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的依据。 (2) 施工组织设计可体现实现基本建设计划和设计的要求，可进一步验证设计方案的合理性与可行性。 (3) 施工组织设计为拟建工程所确定的施工方案、施工进度和施工顺序等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。 (4)施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为物资供应工作提供数据。 (5) 施工组织设计对现场所做的规划与布置，为现场的文明施工创造了条件，并为现场平面管理提供了依据。 荧宗貌齐励嘉件饯走贝依纯贿曹饺懈六稗毗档牌创鹏伍杜净腆辉稗撅跌笼施工组织xi 第一章绪论施工组织xi 第一章绪论 施工组织设计的作用 (6) 施工组织设计对施工企业的施工计划起决定和控制性 的作用。 (7) 施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。施工企业从承接工程任务开始到竣工验收交付使用为止的全部施工过程的计划、组织和控制的基础就是科学的施工组织设计。 (8)通过编制施工组织设计，可充分考虑施工中可能遇到的困难与障碍，主动调整施工中的薄弱环节，事先予以解决或排除，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性。 处裁邹凝祁侍铬掀曰铭灿旁赏沈删弛汁澄雅咸用汪割浆狱责料宰判托陛痉施工组织xi 第一章绪论施工组织xi 第一章绪论 标前施工组织设计的主要作用，是指导工程投标与签订工程承包合同，并作为投标书的一项重要内容（技术标）和合同文