保利物业集团培训需求调查问卷.docVIP

深圳市保利物业管理集团有限公司 培 训 需 求 调 查 问 卷 填写人姓名： 廖举伍 填表日期： 2011-11-22 在本公司工作年限： 2年 历任部门及岗位： 写字楼地产中心 高级置业顾问 现就职部门： 写字楼地产中心 现任职务： 部门经理 您认为公司对培训工作的重视程度如何： ■非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： ■非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □ 多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： ■非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）： ■培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 □ 作为物业管理公司，业绩、服务品质最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。 ■ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 □ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。 ■主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 □ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 □ 其他看法： 望聘请跟我们公司业务有关的讲师授课 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样 □ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 ■ 不够 □ 非常不够 您认为，本部门内部关于专业知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 ■ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享 您目前的学习状态是： ■经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □ 有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）： 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： ■邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 ■ 拓展训练 ■由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 建立网络学习平台 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 其他： 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： ■课堂讲授 ■案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 ■ 研讨会 □其他： 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： ■领导的重视程度 ■员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长 ■培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： ■实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博 ■职业培训师，丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □ 本职位优秀员工，对公司业务很了解