ITET培训中心推广部县办主管考核方案.docVIP

推广部县办主管考核方案 一、部门结构 二、各县招生工作站绩效考核如下： （一）、县招生工作站主管，活动经费不低于600元，绩效方法如下所示： 项目 保底任务额 合格任务额 达标任务额 三级战斗英雄 业绩 20万/年 25万/年 30万/年 40万/年 奖金 3.0% 3.5% 4.0% 4.0%＋1万奖金 保底任务分解： 上半年任务：8万 下半年任务：12万 备注 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 学生 0 1 3 2 1 1 2 4 3 1 1 1 招聘 20 10 5 5 5 5 0 0 0 5 5 5 说明： 县招生工作站主管如果每个月没有完成保底任务（见保底任务分解），则按实收学费的1%发放经费；如果每个月完成的任务不到保底任务额的50%（含），则停发所有经费；若第一个月没有完成保底任务，而后两个月完成了全季度的保底任务，则补发第一个月所扣的经费。 本地区的院校合作和实训班的招生，学生入学后按实收学费的1%作为经费支付给县招生主管。 学历班学历部分的学费不计入业绩，但每生支付50元作为经费。 县招生工作站主管如果在一个月内没完成10人的有效代理招聘任务，则停发次月后活动经费转为招生代理。 县招生工作站主管如果连续二个月没完成共15人的有效代理招聘任务，或连续二个月没有完成一个学生的招生工作，则停发次月后活动经费转为招生代理。 县招生工作站主管如果在招聘个人招生代理及招生当中，有违规、作弊和弄虚作假等行为的，将停发所有活动经费，并按规定处罚。 县招生工作站主管如果连续二个月完成共8万元业绩，具备建立县办的资格，可以向中心提交申请建立县工作站，具体按县工作站的建立标准执行。 （二）、个人（机构）招生代理，按以下表格提取劳务费。业务累积劳务费列表如下： 业绩 10万 以下 10万 （含） 20万 30万 XX ITET培训中心 XX Information Technology Enhanced Training Center 大区主任 部 办事处主任 部 县主管 部 县主管 部 县主管 部 县主管 部 代理 部 代理 部 代理 管 部 代理 部 代理 部 代理 部