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公共关系:是社会组织通过双向信息传播,树立自身良好形象,赢得公众支持合作,最大限度地获得事业成功的一种管理功能和经营艺术.
公共关系学:是一门研究现代社会组织与社会公众建立良好关系的原理、原则、方法、技巧及其规律的科学。它是一门新兴交叉边缘学科。
危机定义:是指危及组织利益.形象.生存的突发性或灾难性的事故与事件.四个阶段:前兆期 加剧期 处理期 消除期
公共关系与宣传的区别的:(1
(2
公共关系与庸俗关系有着本质上的区别,(1)两者产生的基础不同。
两者的理论依据不同(3)两者的活动方式不同(4)两者所到达到的目的不同。。(5)两者产生的效果不同。
公众的定义: 对某一组织具有
意义:确定非公众,有助于提高组织公共关系工作的明确性,减少盲目性,避免不必要的资源浪费。
《修辞学》 亚里士多德
中国1.2.诸葛亮七擒七纵孟获 3.越王勾践
巴纳姆时期——现代公共关系的发端:也称公众受愚弄时期、反公共关系时期”或“公共关系的黑暗时期”。、是、因为这时的公共关系活动已具有一定的组织性和较为明确的目的性,况且它也已不再局限于政治活动和思想宣传,公关活动的三要素皆已显现,可以将其视为公共关系活动的肇始或发端阶段。之所以把它定性为“黑暗时期”,这是由于这一时期报刊宣传活动有两个致命的弱点:一是宣传全然不顾公众利益;二是不择手段为自己编造神话,以获取报纸版面,欺骗公众,这显然与公共关系的根本宗旨相悖。
。?
艾维·李时期——现代公共关系职业化的开始。1903年,创立了一家宣传顾问事务所——派克和李公司,从事公关工作的原则是“公众必须迅速被告知”和“向公众说真话”,使公共关系走上了一条正确的道路。《共同原则宣言》
中国第一家公关公司:环球公关公司
公共关系学的形成 :爱德华.伯内斯1923 《
国际化趋势日益增强
技术手段日益现代化
社会管理功能多元化
4.理论的科学化和系统化
5.民族化和公关意识的普及化
6.规模日趋扩大,影响进一步加深
公关职能:塑造形象,提高信誉、调查了解公众、参与组织决策、宣传引导、评估公关传播效果,收集公众的反馈信息
组织形象构成:产品形象、员工形象、机构形象、管理形象、企业文化形象
危机特点:突发性-----是指危机的发生往往是不可预见的,或不可完全预见的。。普遍性-----是指任何能出错的都会出错,这也是危机的法则.严重性-----是指出现危机对组织形象的影响很大,有时甚至是灾难性的。
危机类型:经营危机----投资失误,产品的定价失误,销售网络的丢失,经营骨干的跳槽,广告宣传失误等管理运行方面的失误。
管理危机----对人,财产管理的失误,产品质量出问题,社区投诉环境污染等。
法律危机----合同未履行,偷税漏税,以权谋私等。
素质危机----人心涣散,技术水平低下,缺乏文明礼貌等。
关系危机----与相关公众的关系不和谐,公众投诉多等
危机处理基本程序:1、深入现场,了解事实2、分析情况,确定对策 3、安抚受众,缓和对抗 4、联络媒体,主导舆论 5、多方沟通,加速化解 6、有效行动,转危为机
危机处理三原则:1.著名的三“T”:Tell your own tale(以我为主提供情况)Tell it fast(尽快提供情况)Tell it all(提供全部情况) 2 公众至上原则(核心) 3维护声誉原则。
公关组织机构:公共关系部:指组织内部针对一定的目标,为开展公共关系工作而设立的专业职能机构;;公共关系公司
公关部模式:A.总经理直接负责型B.部门并列型C.部门所属型
公关开展程序:公关调查、公关策划、公关实施、公关评估
公关调查内容:1.组织的形象地位调查(1)组织自我期望形象调查(2组织实际形象调查 ;2组织的公众舆论调查(量度和强度指标)。3. 组织开展公共关系活动条件的调查
公关策划原则:公众利益优先的原则、尊重客观事实的原则、独创性与连续性相统一的原则、计划性与灵活性统一的原则、可行性原则
公关策划步骤 :1组织形象现状及原因的分析
2确定目标(目标应明确、具体;具有可行性和可控性)
3.设计主题、4.分析公众、5选择公关模式(宣传、服务、交际、社会性)6选择传播渠道、7编制预算、撰写策划书
名人效应:是名人的出现所达成的引人注意、强化事物、扩大影响的效应,或人们模仿名人的心理现象的统称。
4)利用和名人、权威人士接触交流的时机,借助权威的声望来进行公关宣传
5)不宜在同一天或同一时段里同时开展两次重大的公关活动,以免其效果相互抵消
公关效果评估方法:根据新闻媒体反映统计、根据公众舆论和民意调查评估、根据直接反馈统计数据评估、直接观察法
第五章:
应用大众传播的公关活动的方式:公关广告、组织宣传材料、新闻发布会、记者招
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