农场管理及优质牧草发展展望.pdfVIP

农场管理及优质牧草发展展望 一、组建热爱农场的管理团队 具备以下条件： 1、热爱农业生产 2、懂企业经营管理 3、具备农、林、牧等专业大专以上学历 4、农民或农场职工子弟 二、人力资源管理  用科学的、合理的、有效的人力资源管理和人才资源作 为农场发展的支撑  以人为本——把人力资源看作企业最重要的资源。 管理的重点——创造好的环境、发挥特长、平等公平。 树立以下理念： 人力资源是第一资源、人力资本投入优先的理 念。 员工与农场同步成长的理念 引才借智的理念 市场配置的理念 社会评价的理念 法制管理的理念 三、严格程序化管理： 定义：对于按照工作内在逻辑关系而 确定的一系列相互关联的活动所实施的管 理方式。 管理者——把阶段性管理工作内容编 制成具有相对确定性的程序。 执行者——按照编好的程序去做。 科学地制定程序，有助于提高效率。 四、注重现场管理 农场管理的重点和难点在现场管理 强化现场管理,细化专业管理,建立稳固的生 产基础 提高生产现场巡回检查的频率,及时发现生 产现场安全、机械和设备等运行情况 制定设备维护保养细则, 实行重要农机设备 和关键设备的巡回检查与特级维护保养 落实安全生产责任制，及时消除事故隐患， 确保现场安全无事故 注重现场管理  制度是规范我们工作的准则。加强现场管理与 基础工作,关键是完善各项规章制度和管理办法 建立 “专项检查”督导员制度和“专项检 查”标准分类考核制度 严格考核,推动现场管理升级 主要领导要经常到现场检查作物生长情况， 检查农艺技术规程、设备操作规程执行情况 五、高度重视农业科技工作  新品种引进： 确定引种目标、到相似生态区引种、理顺品种关 系、做好植物检疫、坚持实验、示范、推广三步走、良 种良法配套  新技术推广： 通过试验、示范、培训等，把农业新技术普及应用 于农业产前、产中、产后全过程。包括良种繁育、栽 培、肥料施用技术、有害生物防治技术、农产品质量安 全技术、节水灌溉技术、农业信息技术等。 目的和效果：因地制宜、经济效益明显、社会效益 突出、有利于生态环境保护、促进农业生产全程机械 化、简化劳动程序，降低劳动强度等 六、推行农机管理标准化  农业机械化是农业现代化发展的主要组成部分  农机与农艺的结合  高标准、高质量：适时-优质-高效-低耗-安全 七、推行分工负责 绩效挂钩  分工负责： 农场高管实行分工负责，做到事事 有人管，人人有专责，切实履行职责，独立开 展工作，又要密切配合，关心全局工作，做到 分工不分家，团结协作。  绩效挂钩 ： ”以绩取酬”，采取工资与考核 结果相挂钩的工资制度。农场利用绩效工资对 员工进行调控，以刺激员工的行为，通过对绩 优者和绩劣者收人的调节，鼓励员工追求符合 企业要求的行为，激发每个员工的积极性，努 力实现企业目标。 八、高度重视产品质量  物竞天择，适者生存  产品质量是一个企业的生命力所在，是企业生 存的基础  竞争中求生存  质量决定效益  优质牧草的质量环节在干草调制 九、注重品牌建设  品牌——无形资产，品牌——知名度。  品牌建设——诚信是基础，产品质量和产品 特色是核心  品牌建设包括品牌规划、品牌设计、品牌宣 传及维护。 十、优质牧草产业发展展望 优质牧草发展现状 受国家“振兴奶业苜蓿发展行动”政策的推 动我国优质牧草产业迅速崛起，涌