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2017-06-11 发布于上海
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医疗人员分析系统整理

医疗人员分析系统（HSMS） PPT by 目录 Contents 人员分析评价医疗人员分析系统一般原则人员分析就是寻找成功地从事某项工作的个人特征。 Man analysis 任职者能够做什么？知识技能能力任职者乐意做什么？态度动机兴趣价值观工作满意人事匹配高绩效在HSMS中，知识是指细节信息、事实、概念和理论。这种理论是特定学科或领域信息的一部分，它阐述了事物的功能及如何运用这些功能，是在完成某项任务时用到的信息，而技能是那些需在从事某项任务时才表现出来的特性，这种观念在HSMS的量表编制中占据了主导地位。 HSMS 从HSMS的决策表中可以看出，做出决策不是基于人的能力，而是基于所要完成任务的情景需要。医疗人员分析系统 18个量表任务出现的频率知识水平一般性技能（16个）技能：那些需在从事某项任务时才表现出来的特性知识：在完成某项任务时用到的信息技能和知识是可传授的。技能的学习必须通过实践，而在工作中运用和使用知识时，需要技能。任务描述技能/知识量化任务中的所有要素都应作为量化工作的一部分每个项目的量化方法应该分别考虑，量化等级是从左向右递增的任务的量化要确定任务和要素所达到的最高值量医疗人员分析系统一般规则该系统的贡献是界定特定任务所要求的具体素质。甚至在技能的界定中,所关注的对象也是工作者应具备的行为的类型和标准,而不是寻求抽象的人的特质。这种方法使该系统做出的工作者素质描述能更好地经受实际工作的考验,也在平等就业机会方面获得了好评。评价优点Advantage 缺点Disadvantage 在这一系统下,技能需求的界定完全依赖于对任务的描述过程。对那些机械性的 HSMS 人员分析者,必须首先按系统的要求来定义任务。该系统中一半的技能在很大程度上是与医疗保健相关的,所以对其他产业或领域的分析者缺乏普遍意义。 Thanks for your viewing! 谢谢观赏! Thanks for your viewing! Thanks for your viewing!