小组工作法(郑州)-6.18.ppt

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小组工作法(郑州)-6.18

主讲人:张凤娜 副教授 zfnwhn3555@126.com;传统教学法——灌输式学习;行动导向教学法——引导式学习;;;张凤娜; 请问: 成立一个小组,需要考虑哪些要素? 让小组有效分工合作,需要哪些技巧与方法? 怎样有效地展示小组的劳动成果? 如何客观公正评价小组的劳动成果?; 成立小组,选择组长 根据小组成员特点与兴趣,制作具有小组特色的名片及标志(Logo) (时间:10分钟); 开展小组工作,需要考虑哪些因素? 请在三分钟时间内即兴列举。; 请结合您的教学实践,写出您开展小组教学活动过程中成功的经验及存在的问题。(10分钟); 组长带领组员讨论(10分钟),将小组讨论结果写在海报上(20分钟)。;汇报要求: 1、每组选取一名代表做陈述; 2、每组汇报时间3分钟。;总结 “归纳总结,举一反三”; 小组主题的确定;确定小组主题的方法还可以有:; 明确主题,需简洁、明确,不可过分周全 学生对主题有较清晰了解 选取记录员、计时员 准备笔、纸、录音等设备 规定时间(视目标而定长度); 学生要“不假思索”给出想法,不要私下讨论 鼓励每个学生都要表达自己的想法 鼓励对已提出的设想进行补充、改进和综合 所有可能的解决方法进行书面记录 在这个阶段不要对任何想法做出任何评价; 答案按照主题进行分类 偏离问题的答案另做分类 挑选“闪光的金子”,形成综合的方案 帮助学生在犹豫不决情况下总结答案;“一种在最短的时间内获得最多的思想与观点的方法。”;要点: 主张独立思考,不允许私下交谈。 客观如实地书写自己的观点。 开诚布公交换观点,取长补短 交流协商,达成共识;要点: 6个人为一组 每个人在5分钟内提出3种解决问题的方案 传递给下一个人,第二个人进行修正并下传 每人调整6遍 每轮每人手上都有纸张;思考:;1.分组的原则与方式; 选择组长——核心人物 合理分工——小组任务清晰,个人分工明确 建设小组文化——增加组员凝聚力 加入团队游戏——调动组员积极性;思考:; 小组成果可以通过以下形式汇报 语言 ——口头形式的表达 海报 ——借助纸质表达 图像 ——借助信息化工??? ……; 哪组的海报最吸引我们的眼球? ——图文并茂,有小组文化元素 哪组的海报让我们看得最清楚? ——四指宽,正文不少于24号字 哪组的汇报留给我们的印象最深刻? ——语言幽默,重点突出,肢体语言恰当 ;2.小组评价的种类与方法;反思 “辩证认识,重在迁移”;小组工作法,用“小组活动”体现“行动导向”理念; 小组工作法,关注小组活动如何有效组织与开展; 小组工作法,从微观角度为小组活动提供方法与策略,使用灵活。;观点2:在教学实践中循序渐进使用;; 国外流行的几种英语教学游戏 ;;;;;;

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