2016年安全工作风险方案分析.doc

长江南京以下12.5米深水航道二期工程疏浚工程 2016年“安全生产风险管理”工作方案 广州华申建设工程管理有限公司 长江南京以下12.5米深水航道二期工程疏浚工程 项目监理部 2015年5月31日 长江南京以下12.5米深水航道二期工程疏浚工程 2016年“安全生产风险管理”工作方案 为了认真贯彻提的安全意识，如下： 任务组织机构工作内容 风险源 作业风险单元 风险因素 评价方法 航道疏浚工程施工 艏吹站建设 艏吹站建设 人员落水 定性法：定性粗筛法、德尔菲法、头脑风暴法；定量法LEC 吹泥管线布设与拆除 锚艇拖带浮管 船舶碰撞 定性法：定性粗筛法、德尔菲法、头脑风暴法；定量法LEC 浮管连接耙吸船与拆除 人员落水；碰撞； 砸伤 陆上管线搭设 砸伤 航行挖泥 轻载航行上线 船舶碰撞；人员落水 定性法：定性粗筛法、德尔菲法、头脑风暴法；定量法：风险矩阵、M-PEC 定位 放耙 抛锚 船舶碰撞；人员落水 绞锚移位 锚缆断裂；船舶碰撞： 走锚 放耙 碰撞 挖泥装舱 泥浆管爆裂 定性法：定性粗筛法、德尔菲法、头脑风暴法；定量法：风险矩阵、M-PEC 满载起耙 碰撞 满载航行 船舶碰撞；人员落水 吹填作业 启动泥浆泵吹填 船舶搁浅；人员落水；碰撞 定性法：定性粗筛法、德尔菲法、头脑风暴法；定量法LEC 清障作业 抓取障碍物 钢丝绳断裂；碰撞 定性法：定性粗筛法、德尔菲法、头脑风暴法；定量法LEC 施工用电用火作业 船机设备用电 触电；漏电；短路；失火 、德尔菲法、头脑风暴法；定量法：风险矩阵、M-PEC 用气作业 电气焊 气瓶爆炸；失火；烫伤 定性法：定性粗筛法、德尔菲法、头脑风暴法；定量法LEC 船舶消防设施使用 消防设施安装拆除、使用及保养 砸伤、滑跌、消防设施故障 定性法：定性粗筛法、德尔菲法、头脑风暴法；定量法LEC 表2安全风险控制点汇总表 序号 安全控制项目 安全控制目标 1 现场人员安全管理 无重大伤、亡、失踪等事故 2 机械、船舶安全管理 无重大机损、海损事故 3 主要施工技术安全管理 无滑落重大事故 4 防火、防毒、安全管理 无重大火灾，无泄毒、中毒事故 5 防盗安全管理 无重大财产损失 6 严重传染病安全管理 无重大传染病疫情发生 7 非施工人员安全管理 无外来人员重大安全事故发生 8 治安管理 防止各种刑事案件发生 9 保密工作管理 做好保密工作，无泄密事件 10 国家规定的其它安全管理 严格实施国家安全生产、管理的条例、法规、法律 （三）、施工安全监理程序 图1安全施工监理工作程序框图 六、安全风险管理工作流程 航道疏浚工程监理安全风险管理措施 1、施工准备阶段安全监理 1）、项目监理部将为本工程配备一名专职安全监理工程师，负责本工程的安全生产监理工作，制订相应监理程序。 2）、 督促承包单位建立安全生产管理组织机构 作为大型工程的项目经理部成立后，应立即组成以项目经理为首的安全生产管理委员会，它是管理安全生产的最高决策机构，必须在抓好生产的同时将安全管理列入重要事项进行管理。承包单位应将安全生产管理委员会组成及时报告给监理和业主单位，监理将审查其构成。 3）、 检查承包单位安全管理制度的建立 承包单位应建立完善的安全生产工作管理制度。包括安全生产教育及培训制度、安全生产活动制度、安全生产检查制度、安全生产技术交底制度、安全生产事故处理制度等，监理工程师安全生产制度的落实执行将组织进行检查。 4）、检查安全、文明教育及培训制度的落实 4.1、对新员工实行三级安全教育：新员工进场后必须经公司、项目经理部和班组现场的三级安全教育，合格者填写《安全教育登记表》； 4.2、特殊工种的安全教育：特殊工种（电工、焊工、起重工、水上作业船员、司机等）均应取得资格上岗证书，并按规定复审考核验证合格； 4.3、安全、文明培训：项目经理部应发给所有员工一本现场安全、文明手册，并组织相应的学习培训； 4.4、持证上岗：项目经理部应对所有员工进行劳动安全卫生教育，并发给《企业员工劳动卫生教育证》，不持此证者不允许上岗。 4.5、监理单位应每周对施工单位风险管理工作进行专项检查，总监理工程师每两周组织一次全面的风险管理检查，形成通报。 4.6、月度安全、文明例会：项目部每月组织召开一次安全、解决存在安全风险问题，布置新的安全、文明工作。以上活动学习均应有记录，参加人员均应签字。 5）检查施工安全生产工作技术交底制度的落实 5.1、承包单位的施工组织设计必须有安全技术措施，专业性强的项目（如水上施工、吹填、施工防火、施工用电等）要单独编制安全技术方案和安全保证措施； 5.2、