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Human Resource Managing 美国微软公司的人才价值 微软公司是20世纪后期企业经营成功的一个典范。 1975年，公司成立，是一家个人电脑软件制造商 1990年销售额为12亿美元 1991年达18亿美元 1992年尽管经济不景气，其销售额仍然增加到27亿美元 在股票市场上，对微软公司的估价，要比通用汽车公司和国际商用机器公司都高。 微软公司的成功使其创建者比尔.盖茨成为美国的首富。 微软公司的产品性质属于何种物质的聚集？ 对企业来说，人事部门的工作 决定了该组织人员的素质和 组织的绩效 微软公司的人员选聘 彼尔盖茨用人格言——发现和选聘最优秀的人才，是微软公司的首要任务。他在过去为公司做的最重要的事就是“聘用了一批精明强干的人” 职员的数量——微软公司是一个知识密集的企业，他的持续成长，依赖于一个稳定的充满智慧和激情的员工队伍， 1989年公司工资单上共有4000名员工/1992年员工人数超过1万人。 每一名员工的配置任务都是十分艰巨的。 选聘的格言——公司的选择原则是“侧重寻找那些富有创造力与解决问题的能力、重视价值实现而不是报酬的人” 近期一年内增聘的2000名员工，是通过审阅12万份简历，在7400次面谈之后选拔出来的（1/60）。 对职员的回报——公司为表现卓越的员工提供股票期权，使这些人中2000余人成