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哈量集团收购德国凯狮成功演绎“蛇吞象” 前言 哈量集团 哈量集团 凯狮公司 并购背景 哈量并购凯狮的结果 哈量并购凯狮后的发展 哈量成功并购凯狮的原因 哈量集团成功并购凯狮公司的影响 哈量集团的并购历程给政府和企业的借鉴与启示 从哈量的成功并购中我们看到的 相关企业跨国并购扩展 问题探讨 * * 第四组 指导老师：黎明（副教授） 小组组员： 杨玉兰 段爱芝 赵溪月 王梅 柯贤良 龚雪祥 田宗俊 高宇 企业实施跨国并购活动，是党的十六大提出的“走出去”战略方针的重要组成部分。 哈量集团成功并购德国凯狮公司的实例，不仅对提升黑龙江省装备制造业水平和加快哈尔滨市老工业基地改造步伐，具有重要示范意义，同时为各类企业“走出去”，参与海外并购活动，提供了有益的经验与启示。 2 1 成功并购的原因及影响 4 5 给国家与企业的启示 哈量与凯狮简介 1 并购背景及结果 2 并购后的发展状况 3 目 录 哈量集团全称“哈尔滨量具刃具集团有限责任公司”（原哈尔滨量具刃具厂）创建于1952 年，是国家”一五“期间，前苏联援建的156 项工程之一，全国工具行业重点骨干企业。 近年来，在党的十六大和国家实施振兴东北老工业基地战略方针鼓舞下，与时俱进，科技创新，加速发展，生产经营呈现出良好的发展态势。现在下设4个研究所、7 个子公司、11 个专业厂、7 个综合管理部门。目前生产精密量仪、数控刀具、数控机床等产品，产品覆盖全国三十多个省市自治区，并出口欧洲、北美洲等30 多个国家与地区。 数控刀具 数控机床 精密量仪 哈量钻孔 凯狮( KELCH) 公司成立于1942年，是一个德国的一个家族性私营企业，公司原有员工210 人。该公司的主导产品为用于数控机床的精密夹具与刀柄的热套装设备系列产品及数控机床刀具的精密预调设备。凯狮公司在欧美是一家知名度很高的机械加工工具生产企业；高端产品占德国市场的40%。 凯狮公司由于近年来受劳动力成本过高的困扰，使得公司难以为继，最终在2004 年10 月向其德国所在地区法院提出破产申请，并在中国寻求投资者出售该公司项下的资产。 政策 2003年起，国家实施东北地区等老工业基地振兴战略。2004年国家发展和改革委员会，相继制定了《数控机床产业发展专项规划》，对我国数控机床及其相关产业的发展影响深远。 哈量 2004年l2月，哈量得到凯狮进入破产保护程序信息，公司有关领导及专家赴德国对该公司各方面进行了全面考察。大家一致认为凯狮的破产，为哈量实施国际化战略，提升企业的整体实力及其产品在国际市场的竞争力，改善我国数控机床的发展，提供了良好的机遇，应加大工作力度，确保此次并购成功。 凯狮 凯狮因劳动力成本高进入破产程序。而凯狮公司则是德国著名的量仪制造商，其技术在行业内属世界一流水平，拥有多项专利技术，并在欧洲等地拥有较完善的市场销售网络。其主导产品恰恰符合哈量发展方向，能够促进同类产品的升级换代。 2005年3月30日，哈量集团与凯狮正式签订了并购合同。 根据并购合同，哈量集团有限公司出资950万欧元收购德国凯狮公司。哈量集团除获得凯狮公司的数控机床、加工中心，检测仪器等30多台世界先进设备外，还将获得包括两项重大发明在内的21项专利技术，另外凯狮商标在世界范围内的独家使用权和凯狮在全球的营销网络。 4月29日，哈量集团并购德国凯狮公司资产交接仪式在德国圣多夫市举行。图为交接仪式前，哈量集团公司董事长魏华亮（左三）与州议员福克斯先生（左二）、市长库依布勒先生（右一）亲切交谈。 哈量并购凯狮后的发展状况 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 实现工业总产值50324万元、销售收入51426万元、分别比上年增长25%、26.3%，继续保持全国工量具行业排头兵的地位。 凯狮——连环公司实现销售收入2100万欧元，比上年增长9.5%。 哈量实现工业总产值14695万元，销售收入13290万元，同比增长52%、46%。凯狮新建的高端刀柄生产线年产量达1.7万件 3月，哈量正式加入中国通用技术集团，成为大型央企控股子公司，实力进一步增强。 6月，胡锦涛亲临哈量集团视察 6月5日, 李长春前往哈量集团视察。指出，要继续推进自主创新，培育新的经济增长点，努力抢占未来产业发展的制高点。 8月30日贾庆林同志先后视察了哈量集团 ，指出，哈量的数控机床发展快，产品适销对路，市场份额大。 1、借助原凯狮公司的影响力和销售网络，哈量集团迅速打开了自主品牌产品进入欧洲市场的渠道；