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教育拓展感言 篇一：拓展感言 3月8号我有幸参加了我有生以来第一次真正的野外拓展训练，怀着忐忑又激动的心情随着公司的同事们来到度假村开始了为期两天的拓展训练之旅。期待已久的野外拓展训练在不经意间悄悄来临，并且在我还没完全消化好的情况下匆匆结束了。拓展训练（Outward bound）这个在很久以前欧美国家流行的大型户外拓展活动，一直以其 “磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”等深层次的内涵吸引着参加的人们，但真的只有投入进去才能体会到其中的精髓。 我们一行二十七个人分成两组，每组就是一个团队。教练规定我们在十五分钟内来确定我们每个团队的队名，队旗，队歌，口号。大家集思广益，最后确定了我们队的队名是接下来是“团队建设”，内容是分小队，给所在的小队命名、选队长、队秘、队训、队歌。我们的小队把自己命为“火影队”，队长嘛，则选了我队商建喜（喜哥）担当，队秘是最小的余焰。队训是：fire，fire 燃烧火影，fighter fighter move on。接下的项目，带给我精神上的体会和灵魂上的洗礼，我想是足够我回忆和受用一辈子的。 一 与之信任，通力合作—成功的基本 “背摔”应该是所有项目里最简单的一个，其他同伴十指相扣，但同时也是对自己的胆量以及对同伴的信任度责任感考验最大的一个。我们每个队员都通力合作认真的接着每个队员。台下的同事那种死守阵地，视死如归，精神高度集中的状态，台上同事就能抛开心中的疑虑放心地摔下去，完全体现了彼此间的默契与信任的力量。在下面看着台子很低没什么，当自己站上去了才发现原来也有恐惧感，在教练绑住我手的那一瞬间有一种说不出的感觉。当我抛掉一切被队友稳稳的接住那一刻，有一种幸福的感觉占据我的内心，像冒着泡的可乐，满满的的要溢出来了，其中蕴含着自信与他信，自我与团队，承诺与责任…… 二 团队精神，团队意识—成功的理念 接下来是“合力过桥”看着那么高的用单薄的绳子吊着的桥心里直发憷，这个项目必须下面的人通力拉着绳子让桥稳定了，上面的才能走，上去以后才发现那种恐惧感太强烈了，桥是晃动的，从一头走到另一头是件太考验胆量的事情，但是你必须快些走，因为下面的队友在用尽全力帮你拽着绳子，从桥上下来时那种感觉太好了，战胜了自己，那种胜利的感觉，再看队友，尤其是男队友，他们拉绳子把手都拽红了，看着很心疼，最多的是感激，能有这样的工作伙伴我们是多么幸福，凭一个人是无法过桥的，必须要团结，靠大家的努力桥上那个人才能通过，这就是团结的力量。 三 团队领导，核心重要人物 下午游戏叫盲人方阵，我们都带上眼罩，然后教练给我们脚下放几根绳子我们要摸到绳子然后把绳子连起来，再把绳子弄成方形，我们十几个人再平均站在四角，这个游戏我们发生了一些小的分歧，在想怎么把四角做成直角时大家意见不太统一，也许是因为在黑暗中大家都不是很相信对方的方法，如果可以看得到就不会这样，这时领导的重要性就体现出来了，一个团队一定要有一个领导，他可以收集信息，决定信息，不会让大家乱了阵脚。 晚上我们在会议室做小游戏，让我们这些新来的员工更了解彼此，加深了大家的团队感。 四 做事的计划性 敢于尝试 第二天虽然阴天而且很冷但是丝毫没有打消我们的积极性，上午的数字雷区很有意思，队友先去试雷，重复踩雷的游戏中会被炸掉腿，你只能一只脚完成任务，或者让队友背着完成，大家开始试雷，游戏中由于走的多了记不清那些有雷，我们三个队友只能单腿进行，后来又队友找来纸大家把能走的记着，终于走了出去，嘻嘻我平衡力差了些结果是炸断双腿，只能让可怜的队友背着沉重的我嘻嘻?这个游戏告诉我们计划和总结的重要，我们要敢于尝试有计划有总结的做事才能让结果更完美。 而这次拓展训练团对项目当中给我印象比较深刻的要属“孤岛求生”这个游戏项目，我们队被分为三拨儿，需要进入的情景是我们在海上航行，遇到风浪，被分别冲到了三个孤岛上，自由岛（像正常人一样，在限制范围内可以随意说话，走动）、哑巴岛（岛上的人不能说话，只能用肢体语言表达）、盲人岛（什么也看不到，只能去感觉事物）；我被分到了盲人岛，什么都看不到的那种强烈的无助感包围着我们。到了点评阶段，教练解释了这个游戏所代表的意义，原来这个游戏中三个岛上的人代表企业的三个阶层，自由岛代表企业最高层决策者，他们必须在纷乱负责的市场环境中迅速的做出决策，局面依赖于他们的操控。对于这个群体最大的挑战在于信息的提取和决策的制定。在现实生活中，一个公司的决策也是在信息的不断提取中做出的。而哑巴岛代表企业的中层人员，他们对企业发展有的时候可以看清楚，但是因为他们是哑巴（企业没有建立合理的信息反馈通道），他们的建议被高层人员忽略。而盲人岛则代表企业的基层员工，他们看不到，所以必须有有效的领导才能将员工的效率提高到最大，必须充分调动他们的积极性。