CI不等于品牌讲述.PDFVIP

CI不等于品牌 CI是一个形象问题 形象有好有丑之分，CI策划是使品牌包装得更漂亮，思想教育得有品位，行为做得更礼貌。 无论人们怎样去回避形象问题，但形象是实实在在地存在于企业之中。老总们可能不知道，当 企业创办之时，其实企业的“形象小孩”已呱呱坠地了。这个“形象小孩”要进幼儿园、要读 小学、中学、大学……。子不教父之过，无论教育也罢，不教育也罢，“形象小孩”终归会跟 随企业长大成人。只不过有些“形象小孩”长大后成为对社会有贡献的名人，有些“形象小孩” 长大后可能会一生碌碌无为。我们的企业长大了，“形象小孩”仍然是幼儿水平，这很值得深 思。CI设计、CI推广是品牌形象成长的营养要素，可口可乐公司的每年品牌形象推广费，占了 利润额的三分之二，无非是觉得品牌形象比厂房设备更重要。 品牌不是堆积木，有多高叠多高 品牌有如种树，需要选良种，好载培，细培育，阳光洒雨，施肥除虫，千辛万苦，日积月 累，才能终成参天大树。中央电视台的部分企业标王今天已不复存在，靠高额广告费打出来的 销量，是一种“拔苗助长”的短命的企业哲学。广告是品牌助推器。CI 的设计——我是谁？我 是什么？我干什么？CI 的统合——广告说什么？怎样说？说给谁？CI 的回报——好的形象，好 的销售，好的效益，CI是构成品牌大树的原始根基。 天一公司根据多年来CI策划的经验，总结出如下七条 “CI的误区”， 希望我们的企业老总们从中得到启发，改变观念，学习先进，导入CI，快 人一步，将企业品牌从小做大，共同塑造更多的中国品牌。 误区一：重商标，不重品牌 大部分企业老板都有这样的想法，以为随便找人画一个商标，就可以成 为品牌了，这是对品牌设计的误解。所以，我们在商标事务所看到，不少企 业送来的商标，设计手法似曾相识，很多以拼音字母凑成的商标比比皆是， 无个性无差异无风格，这样的标志打广告，有就是无。企业十年八年的大量 广告费用，均投放及累积在这个标志身上，投入比与产出比极不合算。 一个漂亮的标志，可以体现企业的精神面貌及品牌，可以引起消费者的 共鸣并带动顾客购物欲，提升产品价值感。当然，我们还要注意的是，一个 标志并不代表品牌的内涵。品牌设计需要有一套较为完整的VI系统（视觉形 象识别系统），才能给消费者一个整体的品牌认识。 误区二：重市场，不重管理 企业经营是围绕一个中心——发展，落实二个基本点——市场、管理而进行的。市场是由产 品销售、网络扩张、份额做大、效益回报等组成；管理是由思想教育、规章制度，品质把控、效率 提高等组成。市场与管理都是企业不可或缺的生态环境。 CI是由MI 、BI 、VI三者所构成的。 VI——视觉系统（品牌体系），重点是对准市场开发的系统， MI 、BI——思想系统、行为规范系统（文化体系），重点是对准企业管理而开发的系统， 二者相得益彰，对企业的生存与发展起得助推器的作用。企业在确定导入CI时，应根据企业的实际 情况，进行相关设计项目的选择。 误区三：重价格，不重价值 企业经营者会发现一个很特别的现象，那就是CI无价。做一本画册，设计一个单张，可能有一个 均价，但CI 的价差非常大。CI价差原因就在于： 1、策划手法不同； 2、菜单内容不同； 3、策划成本不同； 4、策划资质不同； 5、客户规模不同。 6、成品价值不同。 商界有句名言：“一分钱一分货”。企业经营者要考虑的是： 1、品牌推广费远远要比品牌设计费大得多。 2、品牌设计省了钱，等于品牌推广多花钱。 3、按照广告少投入多产出原则，品牌设计价值在广告投放中占有举足轻重的地位。 故此，企业经营者做CI时，可将CI价格与企业本身承受能力作比较，将价值选择放在第一位，将价格 选择放在第二位。 误区四：重广告，不重品牌 企业有一个普遍现象。例如：今年找这个广告公司，明年找那个广告公司，因为没有VI手册 去执行，所以企业面孔经常变，让新旧顾客无法认知。又或者，广告做了不少，品牌仍没有鲜明地 树立起来。因此我们看到，在一个商品展销会中，有品牌形象的摊位门庭若市；没有品牌形象的摊 位门可罗雀；怪不得一个老板说：“