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生鲜处长竞聘书 篇一：店长竞聘演讲稿 店长竞聘演讲稿 店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关心家庭的财政收入，也要关心家庭成员的生活。以下就是一篇店长竞聘演讲稿，接下来让我们一起看看吧! 尊敬的各位领导，各位店长，以及在座的各位同仁们： 大家好! 首先，感谢公司给了我一个展示自己的讲台，与这么多力求上进的同仁们一起展示才华，证明能力，阐述观点。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 作为一名老员工，我逐渐一步一步成长起来。我叫王，现在担任老街店理货组长一职。今天，我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力，有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多，但我相信，有这么多领导的支持和鼓励，我会加倍努力去做。记得我们徐店长曾经说过这样一句话：没有做不好的员工，只有做不好的领导。无论遇到任何事，首先要从自身找原因，然后再去找出解决问题的办法，一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时，我都会想到这几句话，在我日常工作中起到了很大的帮助。 怎样才能做好一名店长?作为店长，首先必须对工作充满热情，主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争，提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任，也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态，才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面，它的支撑点就是商品，作为店长，首先要做到货源的控制，以及商品陈列，标价与展示工作，合理制定出以月为销售目标，并分解到每个员工身上，以此来提高员工对待工作的责任生日祝福心!在业务方面，做好员工的培训辅导，提高员工的业务水平，也可适当的制定一些奖惩制度，以实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，目的是为了提高员工的工作积极性，提高工作效率，做到奖惩分明。 店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关心家庭的财政收入，也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时，要主动伸出双手去帮助他，让其感觉到家的温暖。在工作中，要主动热情地向员工征求意见和建议，不论是表扬还是批评，都应仔细的听取和考虑，才能完善对店面的管理。 总之，一个人只有具备学习进取的心态，不停地去探索和追求，不断的超越自我，才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道：旁观者清，当了两年组长的我，很清楚店里存在的问题，也明白员工们希望的是什么?(当然，还有很多东西值得我去学习)，如果我竞聘成功，我会努力做到想员工之所想，急员工之所急，既当好上级领导的助手，又与员工保持良好的工作关系，竭尽全力争创佳绩。俗话说：天下无难事，只怕有心人，只要我们付出相信就有一份收获，凭着我对事业的追求与执著，对门店的新生与责任感，相信一切都会迎刃而解，压力一定会有，但是有了压力才会有动力，才会使我们学会怎 样在逆境中求生存。在座的各位同仁们，为了公司的美好明天，努力吧!我相信公司的明天比今天更好。 总之，不论此次是否能够竞聘上，对我本人都是一种历炼，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着成功，即使我没有竞聘上，我也决定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作，协助店长做好店内的每一项工作。 我的演讲到此结束，谢谢大家! 店长竞聘演讲稿 的文章内容就是这样了，希望对您的写作有所帮助，更多相关内容请点击这里竞聘演讲稿。 篇二：超市理货岗位竞聘书 竞 聘 书（一） 尊敬的公司领导: 您们好！ 首先感谢公司给我这个展示自我，超越的机会。我叫XX，现年25岁， 于2000年1月进入超市公司，先后在烟酒柜、服务中心工作，积累了较为丰 富的工作经验。几年来，在各级领导的关怀指导和帮助下，我的业务技能不 断的得以提高，由于工作表现较佳，我曾多次得到超市的通报表彰。但我并 没有为此感到自满，强烈的进取精神促使我渴望获得更加广阔的发展空间。 2007年9月，在中心店11组缺编之时，我毅然离开了工作环境较好的服务 中心，成为了中心店11组的一名理货员。在这近半年的时间里，我不断的努 力学习理货业务知识，迅速的掌握了组内商品结构及库存结构，成为了11 组的一名得力干将。此次恰逢公司招贤纳才之际，我特参加理货组长的竞聘， 以期更进一步的提高自己。 理货组长虽然是门店最基层的管理干部，但要成为一名合格甚而优秀的 理货组长却不是一件易事，但我却具备成为一名优秀理货组长的条件： 1、具备强烈的责任感和职业道德。身为理货组长，她的一言一行就是员 工们的榜样，她的管理直接影响着组内的业绩和员工的收入。因此，她必须 具备高度的责任心和良好的职业道德，时时刻刻严格要求自己，发扬吃苦在 前，不图享受的奉献精神。多年来坚守一线工作岗位的我，正是以此严格要 求自已，在