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人武部领导2016年述职报告.doc
人武部领导2016年述职报告人武部领导2016年述职报告2016-08-13浏览:分享人:邱亨以手机版 人武部领导2016年述职报告 20xx年初以来,在军分区党委和县委、县政府的领导下,我认真贯彻落实科学发展观要求,认真履行军事主官的各项职责,充分发挥兼任地方党委常委的作用,兢兢业业干事业、扎扎实实抓落实,较好地完成了各项工作任务。结合工作,围绕六个方面向组织作以汇报。一、坚持抓理论素养提高,自身综合素质在不断学习中有了新增强按照上荛级规定和人武部统一的要求,我积极参加了军浏地党委中心组组织的理论学习。无论工作多忙氖、时间多紧,我从不无故缺席,并坚持利用业滕余时间系统地学习了学了哲学、政治经济学等仃理论书籍,撰写了近5万多字的读书笔记,有碌效地增强了用党的创新理论指导工作实践的科舀学性。结合工作,对军地两级下发的各种文件U资料,也做到了反复学、仔细看、经常研,既烧加深了对规定要求的理解、也明确了抓工作的窘思想和招法,履职尽责的能力不断增强,确保榧了人武部建设又好又快的发展。二、坚持抓“中心”任务完成,军事工作在全┉面落实中有了新跃升年初以来缲,我始终保持了一种积极进取、拼博向上的精神状态,狠抓软硬件建设,规范“四个秩序”碧,强化管理促正规,固化机制强素质,较好地完成了以军事斗争为中心的各项工作。在战备咖工作落实上,按照分区小型作战会议要求,组饵织修订完善了“一纲五案”,拟制了处置突发陧事件应急预案,落实了经常性战备教育和值班制度。同时,结合县域内中小型水库多(中型浸3座,小型6座)、投资6000余元对配发ㄈ的ca-141型运输车进行了全面维修,组织民兵应急分队进行了防洪演练和专业训练,提高了完成多样化任务的能力。在组织首长机鄄训练上,狠抓了以复杂电磁环境知识、军事高醮科技知识、微机操作、战术标图为主要内容的璎训练。训练中采取了“每周一小考,每月一大蝾考”的方法,促进了训练质量的提升。10月昶份,组织5名机关干部参加分区组织的营以下姝干部素质认证考核全部合格。在“两应”能力远建设上,按照软硬件达标标准,组织相关人员葳拟制完成了战备演练、战时群众工作、防空袭衰后勤保障等项预案45份,教案130余份。趺在武器装备管理上,投资3000元更换了兵龉器室监视设备,安装了报警电话,并坚持做到姊了警示教育与政治审查、定期检查与不定时抽苌查相结合,确保了武器弹药绝对安全。在完成厂民兵组织整顿工作上,吸纳了县国税局、电业局等几家单位为民兵整组成员单位,采取面对莺面地指导帮助、共同研究落实细节、全程跟踪荨督导的方法,高标准完成了2900名基干民堤兵的组织整顿任务,受到分区通报表扬。同时禅,结合工作,严格落实“三个不间断”、“五僖个严防”、“六个不发生”的钢性要求,扎实汐开展了“学法规、用法规、促正规”和“百日瘾安全”活动,采取专题学习与个人自学,正面蟆引导与反面警示,集中查摆与拉网式排查相结赚合的方法,把握重点环节,及时清除了安全隐丌患。特别是,在()“奥运会”召开期间,积荮极做好安保工作,把握人员管控、车辆安全、兵器室管理、信息保密这“四个重点”,加大栾管控力度,确保了安全稳定。在后勤管理上,乾坚持党委集体理财,牢固树立艰苦奋斗,勤俭泞建部,过紧日子的思想,尽量压缩易超支的行萌政开支项目,保证经费的正确流向,较好地保障了中心任务和重点工作的顺利完成,后勤建陲设在分区组织的检查评比中被评为先进单位。三、摆正位置协力抓,党委班子杭和干部队伍建设在团结奋进中有了新加强在党委建设上,作为班子中的老同志纟,从不因在单位工作时间长、地方党政机关熟试而放松对自己的要求,摆老资格,而是主动配合,积极协作,与党委书记李亚双同志一道自好觉贯彻《党委工作条例》,注重发扬民主,在郁事关人武部建设的大事上均较好地贯彻了“十二六字”方针,形成了较强的凝聚力和战斗力。歪连续三年,我被分区评为优秀共产党员,去年底,人武部被分区评为先进人武部,我和政委德被分区党委评为一对好主官。在干部队伍建设饫上,我始终发扬武装工作时间长的优长,搞好、传帮带,把管理人、教育关心人结合起来抓,佚使干部热爱武装事业,倾情国防后备力量建设啬,目前,干部队伍发展比较整齐,精神振奋,я勤奋敬业,完成各项工作的积极性和主动性强耠。四、围绕中心任务坚持抓“双支”活动拓展,军政军民关系在双拥互助中衍有了新发展我始终坚持把兼任蚊地方党委常委作为一种责任,主动协调,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,开展民兵、预钩备役工作。一年来,我们按照分区和县委、县鼾政府的有关指示精神,把贯彻落实科学发展观铛与开展“六个五”活动紧密结合,不断增强开绽展“六个五”活动的针对性和实效性。在开展阴“三送”活动中,筹措资金12000余元,为现役军人家庭制作并发放了“光荣军属牌”径900余副;送种植、
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