生产与运作管理(企业培训课件).ppt

当Q取其他值时，可按同样方法算出 结果如表所示 订 货 量 Q 实际需求量d 期望 损失 EL(Q) 0 10 20 30 40 50 概率p (D=d) 0.05 0.15 0.20 0.25 0.20 0.15 0 10 20 30 40 50 0 -200 -400 -600 -800 -1000 0 300 100 -100 -300 -500 0 300 600 400 200 0 0 300 600 900 700 500 0 300 600 900 1200 1000 0 300 600 900 1200 1500 0 275 475 575(*) 550 425 三、边际分析法 举例 某批发商准备订购一批圣诞树提供圣诞节期间销售。该批发商队包括订货费在内的每个圣诞树要支付2美元，树的售价为6美元。未售出的树只能按1美元出售。节日期间圣诞树需求量的概率分布如表所示（批发商的订货量必须是10的倍数）。试求该批发商的最佳订货量。 圣诞树需求量的概率分布 需求量 10 20 30 40 50 60 概率 0.10 0.10 0.20 0.35 0.15 0.10 p(D) 1.00 0.90 0.80 0.60 0.25 0.10 在这里， 二、多周期模型 经济订货批量模型 经济生产批量模型 （一）与库存有关的费用 1、随库存量增加而增加的费用 资金的成本 仓储空间费用 物品变质和陈旧 税收和保险 2、随库存量增加而减少的费用 订货费 调整准备费 购买和加工费 生产管理费 缺货损失费 3、库存总费用 年维持库存费 年补充订货费 年购买费 年缺货损失费 * （二）经济订货批量模型 经济订货批量(Economic Order Quantity, EOQ)模型最早是由F. W. Harris于1915年提出的。该模型有如下假设条件： (1)外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求量以D表示，单位时间需求率以d表示。由于需求均匀，D与d相同 (2)一次订货量无最大最小限制 (3)采购、运输均无价格折扣 (4)订货提前期已知，且为常量 * (二）经济订货批量模型 (5)订货费与订货批量无关。 (6)维持库存费是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率为无限大，全部订货一次交付。 (9)采用固定量系统。 * （二）经济订货批量模型 R = 再订货点 Q = 经济订货量 LT = 提前期 LT LT Q Q Q R 时间 现有库 存量 1. 收到一次订货量Q 2. 开始使用这批物品 3. 当物品存量下降到 R, 发出下一次订货，量为 Q 4.重复以上循环 * 库存量 LT 时间 订货点 ROP 平均库存量 Q/2 最高库存量 Q （二）经济订货批量模型 * （二）经济订货批量模型 CT = CH + CR + CP =H(Q/2) + S(D/Q) + PD. 式中, S—一次订货费或调整准备费； H —单位维持库存费，H=P·h, P为单价，h为资金效果系数。 D—年需求量 年费用曲线 *  CH=H(Q/2) ? ?  CR=S(D/Q) ? CR+CH 费用 订货量 EOQ 0 （二）经济订货批量模型 例：A公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按库存货物价值的18%计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量，最低年总成本，年订购次数和订货点。 解：这是一个直接利用EOQ公式的问题。显然，p=10元/件，D=8000件/年，S=30元，LT=2周。H则由两部分组成，一是资金利息，一是仓储费用，即H=10×12%+10×18%=3元/件/年。 因此， 最低年总费用为： CT=p·D+（D/Q）·S+（Q/2）·H =8000×10+（8000/400） ×30+（400/2） ×3 =81200元 年订货次数n=D/EOQ=8000/400=20 订货点 ROP=（D/52）· LT