第一章 45苏州中材建设有限公司薪酬制度.pdfVIP

第一章 45苏州中材建设有限公司薪酬制度.pdf

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苏州中材建设有限公司薪酬制度 第一章 适用范围 第一条 本薪酬制度适用于正式在册的以下人员: 1、在岗人员; 2 、短期(三个月内)待命人员; 3、相关法律法规明确规定虽未在岗,但视同提供正常劳动的以下人员: (1 )工伤职工停工留薪期间; (2 )女职工孕期产前检查、产假、哺乳期内的哺乳时间、男方护理假 期间; (3 )依法享受法定节假日以及年休假、探亲假、婚丧假、晚婚晚育假、 节育手术假期间; (4 )法律法规规定的其他视同提供正常劳动的人员。 第二章 薪酬的组成及其标准 第二条 本制度所指薪酬共由五项组成:基本工资、绩效工资、工龄工 资、加班工资及各种津贴。 第三条 基本工资、绩效工资标准见表一《薪资结构表》。 第四条 试用期及见习期员工工资标准见表二《试用期及见习期员工薪 资结构表》。 第五条 换休人员、病事假人员及本制度第一条第二款、第三款所列人 员工资标准见表三~表八。 第六条 工龄工资、各种津贴按下列标准执行: 1、工龄工资:1元/每年工龄; 2 、女工津贴:20元/ 月(仅女工享有); 第七条 加班工资: 1 公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作。 1、项目经理为不定时工作制,对项目整体成果负责,不另计发加班工 资,如当季确实工作量较大,在季度绩效考核时,由公司考核委员会根据 工作量大小,对工作量调节系数进行调整; 2 、项目其他员工:各项目部应根据劳动法规要求,严格控制加班;确 需加班的,应尽量安排调休,无法调休的,由项目经理部核算加班工资, 但需报人力资源部备案; 3、机关员工:公司总部各岗位员工对部门整体绩效负责,不另计发加 班工资;各部门应根据岗位特点,合理安排工作,如当季确实工作量较大, 在季度绩效考核时,由公司考核委员会根据工作量大小,对工作量调节系 数进行调整。 第三章 工资等级的确定 第八条 根据《薪资结构表》及任职岗位初步确定工资等级,初定级执 行所在岗位相对应职务的基础级:基本工资01级、绩效工资(一)级。 第九条 按第八条确定基础级后,本科以上(含本科)及高级职称者, 在同等工资基础上增加一级基本工资;大专学历、中级职称、高级技师增 加半级基本工资;但学历须是全国正规院校毕业、成人或自学考试毕业及 公司批准送培并取得毕业证书者,其中成人或 自考学历专业与本职工作无 关不作为晋级依据。 第十条 总承包项目达2000t/d及以上的项目经理按C级工资执行,安装 项目4000t/d 以下的项目经理按E级工资执行,其余按D级工资执行;总承包 项目或安装项目达4000t/d及以上的项目副经理按F级工资执行,其余按G级 工资执行。 第十一条 司机的工资等级确定(已承包车辆的司机除外): 1、50T (含)以上吊车司机担任机长者可套J档; 2 2 、50T 以下吊车司机担任机长者可套K档; 3、塔吊司机担任机长者可套K档; 4 、货车及小车司机,能经常独立承担长途驾车者套L档; 5、其他司机可套M档; 第十二条 修理工的工资等级确定:中专(含)学历以上者正常可套 K~J档,其他修理工由所在单位负责人视其技能提出套相应等级意见,报其 主管部门和人力资源部核定执行;特殊情况由人力资源部审核报主管领导 批准后执行。 第十三条 安全员工资等级确定: 1、安全员由公司人力资源部和安全环保部根据其业务范围及项目大小 套I或H档; 2 、对上年度考核优秀的(约占安全员总数20% )次年薪资按G 档执 行。 第十四条 如岗位变动,则按新任岗位重新核定工资标准。担任项目正、 副经理、主任工程师、项目生产科长的员工,在原工程项目竣工后承担公 司安排跟踪新项目期间,仍执行原工资标准,但其绩效工资下浮20% 。 第四章 绩效工资计算 第十五条 根据公司绩效考核管理制度,每季度对全体员工进行绩效考 核,员工个人月度绩效工资与员工上季度绩效考核结果直接挂钩;另外机 关员工个人月度绩效工资还与部门季度考核结果挂钩,计

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