8.责任制度.doc

温县耕晨怀药种植专业合作社 责任制度 合作社的性质 本合作社是指农民在不改变农村基本经营制度的基础上，按照“强促发展、扩张规模、开拓市场、增加效益”的主导思想和“微利求存、利润直返”的经营理念，从事同类农产品产销经营及其社会化服务并具备法人资格的合作经济组织。 合作社的宗旨 通过社员之间自愿合作，规范生产经营行为，增强产品的市场竞争力，增加社员收入，维护社员的合法权益。 合作社的服务范围 销售社员的产品，包括保鲜、包装、存储、处理、运输、销售、贩卖或其它对社员怀药产品的任何利用； 提供因销售和购买需要的服务，包括技术、信息等； 注册商标、统一生产标准及建立怀药种植生产质量保证体系； 开展多种经营，拓宽产业领域； 巩固怀药种植初加工企业，扩大生产规模； 经营需要承租合理使用土地，征用非农建设用地。 社员的权利 参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权； 利用本社提供的服务和生产经营设施； 按照本章程规定和成员大会决议分享本社盈余； 查阅本社章程、成员名册、成员大会记录、 理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿； 对本社的工作提出质疑、批评和建议； 提议召开临时成员大会； 自由提出退社声明，按照本章程规定退出本社。 社员(代表)大会职责 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员； 3、决定社员出资标准及增加或者减少出资； 4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 5、审议批准年度财务预算和决算方案； 6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案； 7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告； 8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项； 9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议； 10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期； 11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告； 12、决定其他重大事项。 合作社培训制度 为了加大社员的培训力度，提高社员的种植水平和事例素质，特制定如下培训制度： 每年的怀药种植、管理、收获期，举行专业专门培训，每次培训时间为3天。 培训内容 1、聘请专家讲授怀药种植管理技术。 2、对管理中遇到的疑难问题进行研究解决。 3、组织收入高的典型社员传授自己的先进经验。 资产财务管理制度 一、管理机构 理事会负责本社资产财务管理的全面工作。监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。 二、管理内容 合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。 三、资产管理 本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上，实行“五分开”，即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开，相互牵制、相互监督。建立资产台账登记责任制度，确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记，建立台账，落实责任。凡造成资产损失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。财务部要根据本社实际，分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告，提出实物资产管理问题解决方案。加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理，防止无形资产流失。 四、财务账款管理 本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算，不得长期挂帐；在规定时间内未收回的应收及暂付款项，要查明原因，分清责任，由当事人负责赔偿。 五、财务审批管理 本社财务支出由理事长负责审批。财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。财务人员办理各项支出，原始凭证（支出计划审批、发票、验收、入库等凭证）必须齐全，凭证必须有经办人、审核人、审批人签字方可入账。经集体