采购管理控制程序剖析.doc

采购管理控制程序剖析

上海有限公司 购管理控制程序 1 范围 本程序规定了本公司采购物资的控制要求,以确保所采购的物资满足规定要求,适用于本公司采购物资的控制。 2 引用文件 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有的标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 Q/ 0808 《不合格品控制程序》 Q/ 0807 《检验和试验控制程序》 Q/ 0401 《 文件控制程序》3.1 采购物资直接用于本公司产品的原材料、外购件、外协件4 职责 4.1 开发部负责编制与采购相关的技术文件并负责对供应商产品的技术性能的评定4.2 质保部负责采购物资的验证,并负责对供应商产品质量和质量保证能力的评定4.3 采购部根据生产部计划科制订实施采购,负责组织对供应商的调查及评定,并负责评价供应商供货期、供货能力、价格4.4 采购部SQE负责对供应商产品生产过程控制的评定5 培训和资格 5.1 采购人员必须接受本程序的培训5.2 采购合同签订人员必须具有法人资格或委托法人资格,并接受《中华人民共和国经济合同法》知识的培训6 工作程序 6.1 供应商的评价 6.1.1 供应商的预选 采购根据有关信息初步确定23个生

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