采购管理信息系统剖析
采购管理信息系统
一、基本内容简介
采购管理信息系统是为采购人员提供的一套快速而准确地为供货厂商适时适量地开立采购单的系统。
该系统使商品能在出货前准时入库,并无库存不足及积压货太多等情况发生。
二、采购系统作业流程图
采购变更建立
厂商资料建立
厂商价格变动
料件预计进料表
采购价格异常表
厂商预计进料表
料件预计进料表
采购价格异常表
厂商预计进料表
三、信息系统构成
四、信息系统解决方案
项目计划
项目变更控制
项目跟踪和报告
文档资料和实施报告
质量审查/测试管理
进度控制
1.步骤
四、信息系统解决方案
高层领导的决定作用——“一把手工程”
实施小组核心成员的作用—— “传、帮、带 ”
ERP实施工程师在项目中的作用——“外部推动力”
实施过程中关键环节的控制——“问题的预防、提前发现和及时解决”
2.控制过程
control
四、信息系统解决方案
五、信息系统开发索要应用的最新技术
根据“统一规划、分布实施、突出重点、效益驱动”的方针,现把采购管理信息化项目的实施过程分为三个实施期。
第一期:网络硬件系统、办公自动化/知识管理、人力资源、财务管理、物流管理、分销管理
第二期:生产管理、质量管理、设备管理、信息门户管理。
第三期:CRM、SCM、电子商务、电子视频及电子会议、决策支持系统。信息处理系统、二次开发
五、信息系统开发索要应用的最新技术
二
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