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现代企业会计管理模式及财务风险探究 　　【摘要】近些年，随着经济全球化的持续推进，国内市场逐步放开，大量外资企业入驻中国，造成市场竞争不断加剧，促使企业审视自身的管理体系，将管理的重心放在减少不必要的成本投入上，以此实现企业管理水平的提升。该目标的实现离不开科学的会计管理模式。因此，本文就现代企业会计管理模式及财务风险展开论述，旨在提高企业的会计管理水平，有效抵御各类财务风险的侵袭 【关键词】现代企业 会计管理模式 财务风险 一、现代企业会计管理概述 （一）现代会计管理 所谓会计管理是指国家对全社会的会计从业人员工作行为进行的有效管理，是确保会计工作质量和效率的重要手段。当下，得益于企业的快速发展，其管理模式不断创新，呈现现代化特征。会计工作作为企业日常经营活动的重要内容，其管理也呈现与时俱进特征，具有先进、合理和高效原则，能够最大程度的发挥会计管理的功用，促进企业的发展 （二）现代会计管理的主要类型 1.分散型管理模式。所谓分散型管理模式是指会计的管理主体为企业，会计人员的行为和活动受到企业领导的制约，企业对会计工作有直接的控制权，该种管理模式有助于会计人员全面掌握企业的经济活动状况，降低了会计信息的收集难度，能够全面反映企业的经济活动情况。但是，该种管理模式是建立在现代企业管理制度之上的，要求领导者不存私心，对会计工作不过度干预，否则将导致会计工作受制于企业领导或企业部分群体的私利，影响会计工作的客观性 2.交叉型管理模式。交叉型管理模式将人员的管理和业务的管理进行分类，人员管理由责任单位负责，业务管理由会计部门负责。尽管该种管理模式有利于业务工作的专业性提升，但是其忽略了人和事的关联性，这种人为分割的管理模式导致管理工作出现诸多的叠加和空白区域，造成管理混乱。而且，该种管理模式不利于会计人员工作积极性的激发，影响会计工作效率的提升 3.统一型管理模式。统一型管理模式是在综合考虑会计工作的人力管理和业务管理的基础上制定的现代会计管理模式，将会计管理与责任单位进行分离，由会计部门统一负责会计的人事和业务管理，能够有效弥补上述两种管理模式存在的问题，充分发挥会计工作的职能和作用，是现代企业进行会计管理最为恰当的模式，符合会计人员，管理部门和企业的整体利益 （三）现代企业会计管理在企业管理中的作用 1.有助于实现企业利益的最大化。就企业而言，其各项活动的出发点在于追求企业利益的最大化，会计管理工作也不例外，是企业实现自身利益最大的重要手段。具体来说，借助会计管理工作对企业的经济活动进行科学管理，提高会计工作的质量和效率，减少企业经营活动中的不合理支出，提高企业的经营获利能力，助力企业的快速发展 2.有助于企业规避财务风险。当今的企业生存环境极为复杂，存在各类风险因素，对企业的生存和发展产生巨大的威胁。其中，尤其以财务风险最为严重，稍有不慎将危及企业的生存。鉴于此，应该加强对企业的会计管理，借助先进的会计管理理论和业务活动规范企业的经济活动，实现企业财务风险的有效辨识和规避，降低企业的财务风险 二、现代企业会计管理面临的财务风险分析 （一）会计管理机制不够健全 市场化条件下，企业的生存环境极为恶劣，各类财务风险的发生具有突发性特点，如果会计管理机制不健全，缺乏必要的风险识别和应对机制，将导致企业的抵御财务风险的能力偏低，直接影响企业的市场生存能力。对当前国内的企业会计管理状况分析发现，许多企业存在会计管理机制不健全问题，表现为风险意识偏低，缺乏会计监督机制等，导致企业的会计管理机制存在漏洞，给企业的生存和发展造成极大的财务风险隐患 （二）企业会计管理的工作流程紊乱 会计工作需要纳入科学的管理制度的规范下，这是现代企业会计管理的基本特征。然而，在许多企业中，存在管理制度不健全、执行力低下等问题，导致会计管理工作缺乏科学制度的规范，造成企业经济活动存在各类违规行为，如领导以权谋私、账款催收不利，成本控制不到位等问题，引发企业的财务风险 （三）企业财务管理的信息失真 财务管理的信息失真主要体现在成本的管理方面，具体来说，一是乱计成本，二是核算对象区分不清，三是会计期间选择不合理，四是内部核算缺失。上述内容导致企业的成本管理信息失真，无法有效区域企业的经营性支出和非经营性支出，导致企业的财务状况与实际经营活动存在较大的出现，呈现成本增大，利润降低等情况 三、强化企业会计管理，控制企业财务风险的具体措施 （一）构建健全的现代企业会计管理机制 企业的会计管理与企业的经济状况和所处的市场环境息息相关，应该以此为基础进行会计管理，实现会计管理工作的与时俱进。具体来说，首先，构建科学的会计管理制度体系，将企业的经济活动纳入到制度的监管之下；其次