自主管理 新课程背景下班主任有效管理之新探索5(龚雄飞)ppt整理.ppt

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自主管理 新课程背景下班主任有效管理之新探索5(龚雄飞)ppt整理

在班长整体负责的基础上,成立相应机构,例如———— 成立班级立法机构,制定班规班法,决策班内大事; 成立纪检组织,负责纪律检评,监督班政实施; 成立环保组织,检查卫生工作; 成立金融机构,管理班费开支和学生零用钱存蓄; 成立信访机构,了解学生呼声,调解矛盾纠纷; 成立审查机构,处理违规违纪事件; 成立宣传机构,负责班级日报、壁报、专栏的出版; 成立公关组织,负责班级与学校以及班际之间关系协调; 成立“班级红十字”组织,搞好帮扶救助工作等等; (四)构建“班主任——班长——班干部团队”管理链条 班干部团队效法“法家” 班 长效法“儒家” 班 主 任效法“道家” 这是班级较为理想的管理层级的定位。 班干部团队效法“法家”—— 班干部团队把关的是班级管理最基本的流程和细节,能够了解最真实的学生情况。他们能否严格执法和敢于管事,是衡量一所班团干部执行力高低最重要的指标。班团干部贯彻“法家”的管理思想,严格执法,制度第一,才能做到令行禁止,实现组织的高效运作。 班长效法“儒家”—— 儒家主张“德治”,强调“自律”,出发点是“人性善”,强调恩泽、教化、感染;提倡“德治”和“仁政”,主张“以理服人”,“以德感人”,“以情动人”;恪守中庸,防止“过”和“不及”两个极端,把握好“度”,做到节用有度,任废有度,赏罚有度,褒贬有度;追求和谐,以“和”为贵,既注意成员之间协调与和睦,又反对无原则的苟同与同流合污;强调为政在人。 班长是班主任和全班同学之间的桥梁。需要协调上下左右的关系,建立团队,化解矛盾,开展活动,同心协力完成组织目标。 班长贯彻“儒家”的管理思想,才能以人为本,有效地化解班干部团队在执法过程中的各种矛盾,凝聚团队,纠偏守中,保障组织的正常运转;才能让校长摆脱烦琐的管理事务束缚,腾出时间和精力,做更重要的事情。 班主任效法“道家”—— 道家主张“无为而治”,强调登高望远,尊重规律,顺应潮流,道法自然,“无为而无不为”,追求“以柔克刚”,强调“以正治国”,抓重点,抓关键,重“内治”,辨方向,谋大略;强调“谦下”为本,“长善救人”,知人善任,做到“人尽其才”“才尽其用”。 班主任是班级之魂。班主任如果整天被杂事包围,拘泥于琐碎事务,缺乏思考,就很容易抓小遗大,坐失良机,甚至会不辨方向,盲目指挥,误入歧途。 班主任应该做“道家”,掌握规律,辨识方向,深谋远虑,指挥班级团队“做正确的事”,并且“正确的做事”。 班主任就是要“想事用人管事”,而不是事无巨细,事必躬亲。“不放手”,“不放心”,凡事亲历亲为,必然形成恶性循环。 班主任做“道家”不是“坐而论道”,更不是“无所作为”。一位著名的企业家说过,“我工作只抓两件事------最大的事和最小的事”。我理解这里“最大的事”就是科学“决策”,这里“最小的事”,就是关注“细节”。 管理就是让人做事并取得成果:管理的科学性就在于让人高效地做事;管理的艺术性就在于让人愉快地做事;而管理的战略性就在于让人做正确的事。 三、班风建设:促进学生自主管理的文化趋向。 班风是班级行为倾向、班级价值标准的舆论反映和场能效应,是班级学生的集体无意识的文化显现。 我们不能不看到在学校主流道德教育之外, 也就是在学生内部, 已经和正在形成着他们自己的“亚文化”、“亚道德”体系 班级是学校这个大系统中最有意义的社会单位。在学校里,对学生而言最有意义的学习团体就是班级,班级风气就是一个班级的集体意识和集体无意识的聚集和体现。 班风的表现——— 1、班级的价值取向 2、班级的舆论氛围 3、班级的人际关系 4、班级的学习风气 纪律是对学生行为规范的最低要求,如果同学们只停留在遵守纪律这个层面,整个集体都将是冷漠的,缺乏温情的。这样的集体是令人满意的集体,而非令人骄傲的集体,它只能达到教师的要求,不能超越教师的要求。因为它缺少前进的内动力,缺乏活力和激情。怎样激发同学们的内动力,开启同学们热情的闸门呢?要进行文化熏陶,用人类精美的文化食粮来滋养学生的心灵,在学生的心中播撒文明的种子。当真善美的种子在学生心灵中萌发生长的时候,他们人生起飞的时候就来到了。所以,班主任在对班级进行科学管理的同时,更要注重对学生进行文化熏陶,培养良好的班风,为他们积蓄人生的能量,助他们早日一飞冲天。 班主任专业属性 班主任工作主要是精神劳动,

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