XX汽车运输集团有限公司员工月考核表（含标准）.doc

广西XX汽车运输集团有限公司员工2010年 月考核表 部 门 姓 名 编 号 岗 位 评 价 项 目 评 分 岗位日常工作 40分 按各个岗位职责细化 参照工作状态项 重要工作 25分 指股东会、董事会决议、立项事项，集团安全生产例会、安委会、政工例会布置工作，公司或单位办公会议布置工作、立项督办工作，应每项细化，如该岗位本月无此项，该项并入岗位日常工作考核（制定计划时已确定） 参照工作状态项 临时交办工作 15分 按交办工作细化，如无此项该项并入岗位日常工作考核 （制定计划后考核期间内布置、交办的工作） 参照工作状态项 工作状态 20分 工作状态 20分 ①工作纪律：遵守公司各项考勤制度、劳动及会议纪律，严守组织纪律，出勤情况、组织纪律好。（2.5分） A、无违反组织纪律和考勤制度、劳动及会议纪律，出满勤 2.5分 B、无违反组织纪律和考勤制度、劳动及会议纪律，有病、事假，不满勤 1分 C、有迟到或早退现象的 0.5分 D、旷工的 0分 E、串岗、聊天、上网玩游戏等做与工作无关事项的 0分 F、违反组织纪律的 0分 自评分 考核人评分 ②工作量饱满程度：法定工作时间内，岗位规定的工作效率下工作量的饱满情况（实际工作时间/法定工作时间）（2.5分） A、实际工作时间*100/法定工作时间=95%以上为饱满 2.5分 B、实际工作时间*100/法定工作时间=85%以上＜95%为适中 1.5分 C、实际工作时间*100/法定工作时间=70%以上＜85%为一般 1分 D、实际工作时间*100/法定工作时间＜70%为清闲 0.5分 自评分 考核人评分 ③工作责任心：工作主动，目标计划明确、详尽，工作次序、时间安排合理，落实有效，且乐于接受新的工作任务，尽职尽责做好本职、本部门工作，工作无重大差错。（2分） A、敬业 2分 B、中等 1.5分 C、一般 1分 D、偏低 0.5分 自评分 考核人评分 ④工作质量和效率：按计划、不误期、高质量完成工作，实现预期目标。（3分） A、高效优质 3分 B、按时按量按质 2分 C、不按时 0.5分 D、不按质按量 0.5分 E、工作效率、工作质量被投诉、批评的 0分 自评分 考核人评分 ⑤服从意识：是否听从上级工作安排，按上级指示完成工作任务。（2.5分） A、服从 2.5分 B、勉强接受 1.5分 C、、推诿、消极怠工 0.5分 D、不服从 0分 自评分 考核人评分 ⑥成本意识：成本意识强，严格遵守公司办公、生产节能减排规定，能积极主动节省，避免浪费，有良好的节约工作习惯、生产习惯。（1分） A、强 1分 B、适中 0.8分 C、一般 0.6分 D、差 0分 自评分 考核人评分 ⑦团队协作及协调沟通能力：顾全大局，团结友好，能主动支援、配合本部门同事工作，积极协助其他部门工作，尤其在办理部门或同事之间交叉业务时能主动沟通、及时办理、大力配合合作，共同达成工作目标。（2分） A、主动性强、协作好、协调沟通能力强 2分 B、有要求能配合，但不主动 1分 C、团结合作意识差，不沟通、不配合 0分 自评分 考核人评分 ⑧服务态度：热情、耐心、细致，能较好地执行“首问负责制”，服务好基层、员工和外来办事人员。（2.5分） A、好 2.5分 B、适中 1.5分 C、一般 0.5分 D、差 0分 E、被投诉、批评的 0分 自评分 考核人评分 ⑨安全卫生：遵守操作安全、综治规定，确保本人保管的办公用品、设施设备安全，做好办公室的防火防盗工作；自觉维护企业形象，重视办公室及个人办公环境的卫生、整洁。（2分） A、好 2分 B、适中 1.5分 C、一般 0.5分 D、差 0分 自评分 考核人评分 遵章守纪 是否遵守国家法律、法规和企业的规章制度。 违反国家法律、法规和企业规章制度的，视情节扣1——100分。 自评分合计 考核人评分合计 主管领导复评调整1 绩效办复评调整2 总经理复评调整3 最终考核评分 复评调整说明： 备注：本表评价项目及评分标准每月由员工提初稿交部门领导确定后执行，可视同为员工月度工作计划，评分时作为总结考核的依据。 员工签名： 考核人签名： 主管领导签名：