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2017-06-11 发布于上海
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领袖原则.ppt

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领袖原则时间密码：坚持做“重要”但“不紧急”的事情领袖原则 1.定目标/标准/计划 2.做检查/指导/培训 3.做准备/部署/彩排 4.多沟通/关心/搞氛围/人际关系 5.建系统/建文化/做备份 6.做数据/统计/分析/总结 7.学习成长/培养人才/投资做企业/生意的目的：不断为相关方创造价值的自动盈利机构成功企业的流程领袖企业团队客户领导好团队让他们创造并服务好客户，让企业产生源源不断的利润重点提示：不要只忙着做“生意”，要去建造持续盈利的企业。企业成功的关键：杠杆细节x完善模式x工具企业盈利杠杆：收入-成本=利润开源节流企业杠杆的四个方面：财务市场系统人才人才决定企业命运重点提示：培养人才、打造团队是企业发展壮大的根本杠杆范本：财务目标：营业额3000万/毛利率25%/应收帐收回300万/业务费用降低30% 市场目标：新客户增加20个/新市场开发3个/ 旧客户成交60台/新产品售出30台/ 主产品售出50台/满意度95% 系统目标：产品合格率98%/出货及时率95%/ 控制损耗浪费0.2%/数据信息管理/ 战略汇报模式/规章制度管理/系统流程建设人才目标：企业战略规划/员工动员大会/目标管理实施/绩效考核执行/员工技能培训/ 管理技能提升/核心管理团队/企业文化建设/文化小组活动课堂作业： 1.财务目标 2.市场目标 3.系统目标 4.人才目标紧急/重要灾区重要/不紧急重点区不重要/紧急误区不紧急/不重要禁区