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CDF是改善偏远落后地区农村金融服务的好办法论文.doc
CDF是改善偏远落后地区农村金融服务的好办法论文
.freelunity Development Funds,以下简称CDF)是一种改善偏远落后地区农村金融服务的好办法。禄劝和象图的CDF有许多相似之处,都是社区综合发展项目的一个子项目,所不同的是象图CDF起步较晚,学习借鉴了禄劝的经验和教训,地方政府也积极参与CDF工作,发挥了较好的推动作用,所以本文就主要以象图CDF为对象,将调研情况汇报如下:
一、象图启动CDF的背景
剑川是国家级贫困县,象图是剑川县最边远的贫困高寒山区乡,面积225平方公里,海拔1900~3800米,人口5500人,白族占90%,彝族占6%,傈僳族占4%,距离县城135公里,号称“剑川的小西藏”。 象图交通不便,比较封闭,基础设施差,农户受教育程度低,商品经济观念淡薄,贫困面大、程度深。象图乡原来有一家农信社,早在2001年就撤并了。象图邮政所只有一名员工,主要工作是作信件的收发,另外每周还作一两次小额汇兑业务,业务少时每月两次,但不能作存款业务。农民只能到66公里外的弥沙镇农信社存款。由于道路极为崎岖陡峭,即便天气好,从象图到弥沙来回也需要一天的时间,仅交通费就得50元。调研中了解到,象图的农户几乎不可能从弥沙农信社得到贷款,主要是因为农户抵御自然灾害的能力薄弱,缺乏有效的贷款抵押品。总体而言,象图乡的金融服务几乎是空白,物物交换还比较普遍(2007年1月26日象图乡建立了第一个简易农贸市场。),客观上需要探索金融服务象图农户的新路子。
“剑川县象图社区综合发展项目”是香港乐施会和云南省扶贫办开展的一个合作项目,该项目于1999年3 月正式启动,批准预算资金134.2万元,由小额信贷、人畜饮水、畜牧示范、医疗卫生、教育、设备购置、卫生室建设和能力建设等八个子项目组成,并在剑川县扶贫办成立了“剑川乐施会项目办”(以下简称“项目办”)。到2002年8月第一期项目结束时,小额信贷子项目虽然能满足部分农户的资金需求,但“项目办”到象图乡放款和收款的工作量大,管理成本高,无法实现经营和财务上的可持续发展,需要寻求更有效率的运营模式。另外,农户和小额信贷组织之间只是一种单纯的资金借贷关系,没有什么感情,农户对小额信贷既没有拥有感,也不关心小额信贷的发展。经过“项目办”和当地农民的讨论和协商,萌发了从小额信贷向CDF转变的构想。第一期项目结束后, 2003年8月“项目办”在象图乡又启动了第二期社区综合发展项目,资金总额764.6733万元,其中乐施会出资331.0509万元,政府配套433.6224万元。项目由CDF、生计系统改善、社区组织机制建设、提升社会性别敏感性和能力建设等方面组成。在这些项目中,CDF很受象图农民欢迎,用象图农民自己的话说:“CDF是我们自己的金融组织。”
二、象图CDF的制度设计
CDF是一种真正意义上的合作金融,对社区自身能力和业务操作有较高的要求,而当地没有金融网点,农民的金融知识又严重匮乏,所以在象图启动CDF的难度之大可想而知。为保障CDF的顺利运营,“项目办”借鉴禄劝等地CDF的经验,将制度建设作为头等大事,组织农民反复学习、交流和讨论如何建立适合当地的CDF模式,由农民大会制定了CDF的管理办法、运行机制、积累分配、监督制度、利率、周期和额度等,并在运营过程中不断修订和完善。象图CDF制度设计的主要特点是:
1.CDF重点为贫困户提供贷款,并以妇女为主要服务对象。
2.每5~7户自愿组成一个互助小组,并推选出小组长(主要是妇女)。互助小组在贷款中承担联保责任,小组内若有成员不能按时还贷,其他成员有责任为其垫付,并帮助其搞好发展项目,顺利偿还贷款。小组长的责任是:组织小组会议(活动);督促组员按时还贷及交纳小组基金,并代办还款手续;帮助小组成员选择发展项目,组织制定小组基金的使用和管理办法。
3.以自然村或村民小组为单元,三个小组以上自愿组合成一个中心,并推选出中心主任(主要是妇女)。中心主任的职责是:安排、主持中心会议(活动);检查各项规章制度的执行情况;督促各小组按时还贷;组织讨论中心基金的使用和管理办法等。
中心会议每月召开一次,贷款人每缺席一次,就少返还1元中心基金;每迟到15分钟以上者,就少返回0.50元中心基金。会议的主要内容是:放贷、还贷;监督项目发展及资金使用情况;信息交流、互帮互助;技术服务与培训;执行规章制度。
4.贷款前要组织贷款人学习操作规程,同时对小组长、中心主任进行岗位培训。
5.贷款程序是:
(1)贷款人提出书面申请,小组其他成员联保签名。(2)小组长填报资金需求统计表,中心主任召集各小组长初审,签署意见后,报社区发展委员会审查,由社区发展委员会提交中心大会讨论,大会同意后,贷款基金管理组即可与贷款人签订贷款合同。
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